赵月:浮出水面的服装策划人

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赵月:浮出水面的服装策划人
→ 服装商情网   时间:2005-12-08 19:45:54      
 

赵月素描:
    
    ——赵月不是学服装的,却把服装搞了个天翻地覆。服装界应该还记得1994年意卡锦纱的羊绒大地震,当时每个货架的月销售额不少于70万,半年过去了,一个无名小公司,跃居女装行业之首,获利千万元,赵月和他的老板开着本田和林肯,把那初级的破吉林扔进了瓜哇国。
    
    赵月的第二次成功是在1998年对皮装业划时代的诠释。在天津圣劳德皮装发布会上,皮装业第一次以系列风格设计展示,有时装、晚装,可以“露肉”,可以立裁,可以用纺织服装的高级成衣制作皮衣,皮衣第一次享受设计造型的滋润。这种新概念给皮装行业以无限的发展空间和商业契机。
    
    但有谁知道,在两次成功之间的三年,赵月却是在痛苦的自省和蝉变中度过的。因为她接连经历了三次失败,看山不是山,看水不是水,再也无法复制当年的那种要销售就可以梆梆敲桌子的时代了,整天不说一句话,不是面壁就是苦思,她终于想明白了一个道理:企业的发展不是随心所欲的,是第一次带有极大偶然性的成功让自己利令智昏,而真正成熟的市场是不允许你去撞大运的。原来山还是山,水还是水,需要改变的只有自己而已。
    
    带着清醒后的喜悦和重新定位后的一丝不安,赵月优美的完成了圣劳德全套“规定动作”,成功地完成了自己的跨越。今天,当她以更加理智的心态去把握雪媚时,她给了自己一个在别人看来十分陌生的头衔——服装策划人,因为,这么多年来,她从理论到实践,又从实践到理论,在销售、设计、生产各系统中一路过关斩将,摸爬滚打,只有这个称谓能够涵盖她所做的一切。

    营销策划是指导整个企业的“孙子兵法”
    
    记者:在雪媚的2000时装样品宣传册上,我们看到一系列漂亮的创意下,赫然的署名是:策划人赵月。而你在雪媚的职位是策划总监而不是设计师,——是不是你也参加了设计创意?
    
    赵月:是的,不只是参与,事实上服装设计是在服装品牌总体策划、定位这个大背景下进行的,可以说是先有策划后有设计,设计是受品牌定位和创意定位制约的。
    
    记者:在我们已有的观念中,设计和营销同属于一个公司的两个部门,并无主从关系。
    
    赵月:这是一个非常大的误区。长期以来,我们对营销的理解十分表面化,以为营销就是卖东西,其实,营销的真正内涵是“经营运作中的销售”。他是一种经济社会的商业模式,先有经营方案,后有销售手段,那么,这种方案就是策划。他是完全理智的、科学的、经济的、专业的,他并不是独立的一种企业职能,它是指导整个企业发展运作的一种哲学,其结果是双赢的,目标消费群体买到了自己所需产品,企业的经营者获得最大限度的利润即成交。
    
    记者:这么说营销策划比其他任何一个部门都重要。
    
    赵月:对,它是控制全局的,就像交响乐团的指挥一样,服装公司有着自己很独特的行业特点,各环节的紧密度和咬合相对要求很高,好比一粒粒宝石,各有各的能量和美丽,如果你用策划定位这根链子把它们串起来的话,突然,这根宝石链会变得灿烂无比且价值连城。
    
    记者:具体的讲什么是服装的营销策划?
    
    赵月:就是设计经营立项的可操作性比例,简单的讲就是给自己生产出来的产品找对象。营销是商业模式,他的投资和风险是模式的主要支点,如何让投资项目获利,如何让设定的消费群体获益,让他们如夫妻一般的产生自愿的默契,是策划成功的交点。再有,令到全工作系统的科学管理化、流程化,也是策划的重要部分。真正的策划是引导销售导向的,消费群和设计者自然的结合所产生的效益是策划工作的最高境界。
    
    记者:目前谁在充当服装策划人的这个角色?
    
    赵月:投资人,也就是企业老板自己。但他们多数并不具备由上而下,由下而上的贯通能力,他们的全部责任在投资资金上,在细节、周期运作的消耗全然不介意,造成资金投入的不合理及运作周期变数加大,成本及费用得不到控制。因此,他们充当着策划人的角色,但完成不了策划人的工作,而且,现在服装策划人少得可怜,而且也没有名份和位置。
    
    记者:怎么讲?
    
    赵月:举例说吧,从圣劳德到雪媚,每个设计主题创意、公司系统植入理念都是我完成的,但我没有首席设计师的名份。同时,全部公司系统的植入全部需要我来跟进、控制生产,协调产、供、销,包括财务投入的时间控制,在公司我是一个四不像,什么都做,所以说,市场呼唤策划人这个位置,实践也催生了这个角色,策划人应该有个名份,应该从后台站到前台来了。
    
    记者:那你是怎样转型成为一个服装策划人的?
    
    赵月:我最初进入服装界时,除了一张学历,剩下的就是一张白纸了。服装没学过,工作经验是零,什么都不懂。在这一点上我很感谢我的老师SAUEL(前香港爱丽安斯服装服饰公司总裁),他看中我的基础素质和好学精神,教我一点一滴把书本的知识变成工作方法,教我思考分析问题,这种严格的港式管理培训,奠定了我在服装行业的坚实业务基础,至于到今天的位置,我想是逼出来的,一个企业的运作如同一个圆周,我就在这个圆周上来来回回地跑,认认真真的磨炼,最后,对全部细节了如指掌,获得了一种功夫在诗外的升华。
    
    记者:你对市场敏感,对服装的理解十分透彻,思路清晰,这除了你的聪明和勤奋之外,和你个人的修养也有关系吧。
    
    赵月:我想是的,这要感谢我的学校,感谢生活给予我的机遇,感谢生活给予我的欢乐,无论是坎坷的也好,幸福的也好,都有养分充分的滋养着我,让我有华彩,有得到。只有热爱生活的人,才知道如何热爱自己的事业,我珍惜所走过的每一天。


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