随时保证帐物一致，准确向相关部门提供材料库存等信息，便于生产和材料控制。物料控制通过生产计划MRPWDN等控制物料。2.仓库根据生产计划模拟分析工厂内的物料情况，提出瓶颈物料和库存过多的物料，物料控制提出相应的改进对策。3.仓库设置并分析库存金额和库龄，如有异常，由物料控制提出相应的改进对策。4.及时、适量地满足生产需求。服装企业如何进行数字化管理？服务企业数字化现在也有很多解决方案，至于作用是什么程度，不在行业内，不敢过多讨论，但从事数字化有几年，可以说几点。1数字化是有定制的，不是随便拿来主任，还是要...
更新时间：2022-12-10标签： 服装物料管理物料管控服装管理 全文阅读