这就是为什么高端衣服在中国突然卖不动了。他的电动牙刷才30多块钱，牙膏、剃须刀等家用电器都是某号的产品。因为程序员吃的是青春饭，大家都担心中年以后收入会下降。所以他们想尽办法理财，手里没有多少现金流。所有的钱都用来买房，一个人背负几万元的房贷。每月支出也很厉害，不敢花。
15%的服装店不可能做到500万的营销额度。一个15的服装店要做到500万的营业额是很难的。首先，你店铺的面积限制了你服装产品的种类和客流量的大小。如果我们按照15算，不包括你的试衣间，陈列区，堆放区等。，留给客人选衣服的房间可能不到5间。所以，你找一个站一个人来算，最多5个人左右可以同时在你店里买衣服。
一家15的服装店，如何做到年营业额500万？
一家15的服装店话做到500万的营业额是非常有难度的，首先你的商铺面积已经局限了你衣服产品的种类和客流的大小，我们按照15来计算的话，除去你的试衣间，展示区，堆货区等，可能留给客人选衣服的空间不到5，那么找1站一个人来计算的话，也就最多5个人左右能同时在你店里买衣服！其次按照顾客逗留时间和购买时间计算，就算你一天下来12小时不间断的能卖出衣服，那么按照每人试衣服和买衣服的时间为20-30分钟计算，你一天也仅仅可能卖出12小时x2x5=120件衣服！那么以平均一件衣服110元的价格来看，你一年也只能销售处120件x110元x365天=482万的销售量！！！那么问题来了，你的一件衣服能有110元的平均价格吗？？你一天能够卖出120件衣服吗？你能够保持平均每半小时后就有5个人来你的店里试衣服买衣服吗？？我觉得是不可能做到的！所以对于一家15的服装店想要做到500万的营销额度是不可能的事！除非你得有网店配合，甚至还需要一个较大的供应商或者仓库支持你才行！如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。
开服装店挣钱吗？
很高兴回答你的问题。我就是做服装生意的，是男装零售店，近两年服装店真是越来越不好干了，我是从2014年开始接触服装的，当时在一家商场里租了摊位，那个位置是男装区域，所以做了男装。我的店铺40多点平方，年交租金的话每平方每月60，电费400 ，导购工资3000 ，这样的话每月必开销6000 ，还不算每月零开销，比如换个射灯啊，买盆花啊，换些服装道具啊之类的，每月最少去郑州拿货两次，路费，发货又得200 ，不能细算啊，营业额忽高忽低，有时候一天1000 ，有时候0，平均每月营业额算三万的话基本是不赚钱的，我们这边利润又低，估计在35%左右，所以比上班不强什么。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
一个新手想开一家淘宝服装店，初期怎么经营？
无论是以开店为全职，还是打算在淘宝做兼职或者试水，甚至是赚几千万块，都要有一定的运营思维，掌握基本的运营技能。市场调研通过对行业对手的分析，对市场进行评估从而对产品定价进行定位，再通过对同价位竞品的分析，就知道从哪个方向突破，避免对抗。店铺日常运营的标题是一个基本功，也是很重要的。如果你没有什么想法，就照着一个兄弟说的，把标题抄了，爆了！那就不要做淘宝！吃枣药丸！店铺的日常运营包括做好标题，通过主图差异化提高点击率，在详情页塑造营销套路提高转化。经过一系列的过程，基本上就是弥补缺失的东西。
这可能是大多数80后的日常生活。至于90后，90后，我的生活本来就是在蜜罐里，吃的穿的都没什么感觉。我已经习惯了，不会靠穿高档衣服来挽回面子。看看去年的疫情，不过在家关了三个月。大部分人痛哭流涕，说饭没做够，快饿死了。你知道全国有多少人，每个月的辛苦开支过后，口袋里什么都没有，不敢有任何风吹草动，不敢有任何意外的风险。
