服装行业混乱，套路深，加上电商的普及，使得服装品牌的起点更高。这个出发点不是技术，而是人才流失的宣传，各种优惠券和利润的诱导。即使公司开始有良好的初心，后来也不得不为电商的各种套路迷失方向。以前质量好的话可能会卖。现在你质量再好，不走电商这条路，就没有流量和销量。如果你不向媒体砸很多钱，没人会来看你。
服装美的三要素是色彩、款式、材质。通过大量的实验测试，总结出了浅冷与深冷、浅暖与深暖四种肤色对应的服装色彩色组。它们被称为四季色彩理论，因为它们与自然界中四季的颜色惊人地相似。服装新零售模式并不成熟，现有做法存在诸多缺陷。
服装行业如今是什么情况？一些公司倒闭了，未来该如何发展呢？
服装业，乱，套路深，电商大行其道，让服装品牌起点变高，这起点不是技术，倒是榨尽脑汁的宣传和各种券和让利的诱导。就算公司开始有着好的初心，后来也不得不为了电商的各种套路害的失去方向。以前质量好，就可能会卖出去，现在你质量再好，不按电商的路子走就是没有流量和销量，不大笔钱砸向媒体，就是没有人来看你。本来做品牌精力投入到质量上，但是现在越来越用到电商恶性套路和对付消费者。
也就这样，倒一批，做一批，再倒一批。都知道面向大众的消费最赚钱，吃穿住行。服装是其中之一，优衣库老板做了多少次日本首富了。目前的状态就是大公司要么有很好的设计和营销团队，不得不说李宁的转型很成功。服装企业应该有自己的风格和特点，有这个心去投入新设计及新品研发，整天靠玩个噱头，搞个比价的，最好把自己搞得就一个假皮囊，就是有这么一批大企业有资金和实力，盲目扩张，广告到处是，好像目前做的也比较好，但是他们的库存数据也是吓人的，只是很多人不知道，没有爆出来。
它是由美国有色人种第一夫人卡罗尔·杰克逊发明的，并迅速风靡欧美。后来被佐藤太公引入日本，发展成为适合亚洲人的色彩体系。1998年，色彩顾问于西蔓女士将该系统引入中国，并根据中国色彩特点进行了相应的改造。四季色彩理论给世界各地的女性着装带来了巨大的影响，同时也引起了各行各业色彩应用技术的巨大进步。
未来要做服装品牌，不仅仅是服装，而是整合上游面料、服装加工、品牌设计、推广，也就是几家公司无缝的在一起。面料公司可以为企业设计开发新面料，也可以根据品牌制作面料。服装企业也可以利用当前新的缝纫技术或根据设计提出更好的建议。那么面料和服装可以为成品衣服提供自己的产品特色，这也是最专业的卖点。不要整天瞎宣传面料的规格，谁都会做烂防水防溅的招数。
