现在可以找高仿衣服卖了。现在的女生都很喜欢穿质量尚可的仿品，款式一模一样。毕竟大牌的设计理念和面料也大相径庭。线可以自己剪，自己烫，挂起来会很好卖，比从批发市场拿回来的好多了。我们县最好的店几乎都是高仿女装，哪怕面料稍微差一点，而且穿起来视觉效果也挺好的，哪怕
服装店卖奢侈品牌衣服可以吗？
可以啊！现在你可以找着高仿的衣服卖啊，现在的女孩子穿质量凑合的仿货兴趣很浓，确实款式一模一样，毕竟大牌的设计理念，面料也相差太大，做工有点线头你自己剪剪，熨烫一下，挂起来很好卖的，比从批发市场拿回来的要好卖很多，我们县城最好的几个店几乎都是高仿女装，哪怕布料稍微差一些，穿起来视觉效果相当不错，就算质地再好，款式一般也卖不过高仿，衣服不等穿烂就不喜欢了，我坚决支持你卖奢侈品牌的仿货！。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
为什么会造成这种现象呢？通过接触大量的工厂老板，发现自己做自己卖做得不成功的老板，都是缺乏销售经验，而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板，因为他们做代加工习惯了，往往重视产品本身，眼睛里只是盯着产品品质和生产进度，他们订单完成基本都是客户直接拿走，只需要把订单接来，不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。
自己做自己卖的经销模式，需要的是销售占主导位置，要给产品找出路。那种产品意识强的老板，他们脑海很难及时转换频道。我曾经遇到一个这样的老板，自己转型做电商自销单半年多就关门了。当时我去他们工厂时，老板在车间剪衣服上面的线头。因为他们也是转型做自产自销在淘宝上面卖衣服。一边工作一边跟我抱怨，说是现在投入很多钱在淘宝上面，每天压力很大，最担心的就是害怕客户退货，明明有查货的工人他不放心，自己每天都在车间忙着查货剪线头。
我问他现在每天发多少单，他说100单不到。我说按照你说的这样，如果每天做到200单的话，你这不是要每天24小时在剪线头啊。虽然说他对顾客负责的工作态度值得肯定，其实他这种做法不太可能做得下去。这个就是很多工厂老板对产品本身放不下的一种心态，这种心态用在操作代加工订单上面是很好的，但如果用在自产自销的销售模式上就很难行得通。
其实我们也看到一个很有意思的现象，就是很多做的比较有规模的服装品牌，那些老板基本都是服装方面的外行，对服装一窍不通。为什么很内行的工厂老板做不好品牌，而不知道怎么做好的品牌老板却做得很好？这是一个值得厂主深思的问题。一方面，我们要相信术业有专攻，每个人都有自己的特长。可能对于厂主来说，做出好的产品就是实力。产品怎么卖，还是需要专门的品牌公司或者商家来做。
