新手开服装店，还是要面对以下几个问题。就目前而言，辞职开服装店并不是一个好的选择，尤其是两人都没有经验的情况下。如果是店面和货源，这种组合是很平衡的。这笔钱主要是初期的开办费和运营中的流动资金。当货源和店面都解决了，就有充分的条件开业了。就主体而言，一方提供资源，另一方出资合伙开服装店，各有利弊。如果单独写SWOT分析，背景略显不足，那么就要从市场竞争和创业的角度来分析。
和朋友合开一家零售服装店，我俩小白，由他亲戚带着，前期投个三四万，辞职干可行吗？
就当下而言，辞职开服装店并不是好选择，尤其是两个人都没有经验的情况下。我国现在多数行业出现产能过剩，服装业就是其中之一。一方面服装款式日新月异，另一方面服装行业库存非常庞大，不管是工厂还是经销商都堆积了大量库存。在众多行业中，服装是受网购冲击最大的行业之一。不仅仅中低端服装如此，高档品牌服装同样受到冲击，甚至一些线下专柜都成了网购试衣间。
选择在网上购买服装，看好款式随手拍下，三四天功夫就能拿到手，看看质量和面料，试试大小，不喜欢可以随便退，现在普遍都是包邮的，很多还送退货运费险，退货成本是相当低的。与实体店退货容易遭遇白眼不同，网商现在的服务品质那是相当好，有问题可以退，没有问题同样可以退，只要不影响二次销售，退货退款干净利索，不会唧唧歪歪惹人烦躁。
在这种情况下，两个没有经验的新手来开店，赚钱的难度可想而知。对于新手开服装店来说，还要面临如下问题1房价快速上涨下高昂的房租，位置好一点也要五六万元一年，一二线城市还要更高2之前没有做过，没有客户积累3没有相关经验，进货选款上没有优势一家新店开业需要较长的时间培育，在房租贵又受到网购冲击的情况下，新手开服装店亏本的概率远大于赚钱。
与人合伙开服装店，一方提供供资源，另一方出资，这种方式靠谱吗？
合伙经营是取长补短增强抗风险能力的一种有效方式。就题主所言，一方提供资源，另一方出资的合伙方式开服装店，利弊各有，如果单独专门写一个SWOT分析又对背景前置稍显不足，那就以职场分析为出发点，辅之以市场竞争创业角度试析之优势一资金 店面 货源是开店的主要物质要素，题主题意中资金是明确解决的，提供资源是否可以理解为店面和货源？或是是简单的货源？如果是店面和货源，这种结合很平衡。
同理，在合伙关系中，各自负责自己擅长的领域，可以进一步放大优势效应。这笔钱主要是初期的开办费和运营中的流动资金。当货源和店面都解决了，就有充分的条件开业了。劣势的主题意义中没有具体的商业模式。谁负责合伙关系？如果不标明话语权，很容易导致后期决策混乱。俗话说，伙计，这就是为什么很难建。第二，钱出了，资源不靠谱？现在市场上的加盟模式五花八门，良莠不齐。很难解释什么是优质资源！最重要的三个因素没有提到。如何解决人力问题？如何选择一个有足够能力，又能得到双方投资人认可的掌柜？例子太难了！综上所述，合伙开服装店是很好的商业模式，有人出钱，有人提供资源是很好的商业模式。你可以试试。至于靠合伙的人，就靠不靠谱的人自己，靠谱的人把有效资金投入到货源旺的优质门店。合理有效的股权管理机制。市场趋势=成功！最后，祝所有企业家都能在猪年发大财！祝你好运！。
