一般来说，服装二批就是我理解的各地区批发服装(不是有产业优势的地区，有产业优势的地区一般称为一批)。有时候，逛了很久，不喜欢一件漂亮的衣服。Q_Q衣服款式好看，供不应求。很多时候面料好，款式太丑。风格2。质量3。价格，购买渠道4。服务态度说起来容易做起来难，但是日积月累，每天都保持，并不容易。5.店铺装修，人进来是不是很舒服，可以享受愉快的购物。6.卖家打扮，土里土气，穿衣服不好看是非常不合适的。
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如何经营服装生意？
眼光品味很重要。有时逛了很久，也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的，都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候，布料好的，款式太难看。款式还行的，布料很差。总体来说就是1.款式颜色2.质量3.价格，进货渠道4.服务态度说起来容易，久而久之，要每天保持不是容易的事5.店铺装修，是否让人进来就很舒服，享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮，自己土里土气，衣服穿的不好看，是很不合宜的。
服装二批怎么做得好？
不知道你说的二批，是不是我理解的这种也像广州沙河南城万佳，十三行这边一批一样的类似这样的！如果是这样的二批，那要一个好位置的档口比任何都强！传统线下门店，位置基本决定了一半的生死！所以第一步就是拿一个位置好的档口！第二部就是来我开始说的这种一级批发市场先选款，前期自己多跑几次，后期自己档口的人群风格稳定下来，固定几家一批档口合作发货给你就可以了！如果你说的是其他渠道的二批，那就具体情况再说吧！一般而言，服装二批就是我理解的这种在各地区(不是产业带优势地区，产业带优势的地区一般叫一批)做服装批发的！。
服装实体店如何线上线下融合运营？
谢谢您的邀请零售新业态的服装店或关联业请您围绕以下几个点围绕中心点一技术更迭后零售业态的体验更丰富多样，场景互动更趋生动这是变动函数，关键取决于自身的灵感！二恒古不变的只要产品及服务的价值被消费者认可，即能成交这是不变函数，关键要能传承并需优化！围绕重视点三点匹配需要人货场每个点位都要出现新的触点，一点即跳一触就灵，三点形成互动！这就是线上线下能融合运营的核心！融合运营三点应是个集合店。
实现自动同价，并且货品单价仓储物流结算实现线上线下无缝链接。服装行业围绕关键点企业总部与零售店在渠道上实行三点整合，线上线下无缝链接打通全渠道。门店必须解决三可即可识别可触达可分析门店可理解为是体验场景前置仓库物流支点交易场所。建立门店醒目的可识别系统，通过扫描二维码，离去的客户即是你的分销商信息员会员，顾客。
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