欧利萨斯是哪里的品牌，欧利萨斯鞋子怎么样

1，欧利萨斯鞋子怎么样

超级垃圾的牌子，16年3月在唯品会花140买了一双欧利萨斯的鞋，结果只穿了20天，鞋底就磨穿了，垃圾。因为这个牌子，我终于知道了，唯品会也是垃圾横行！

应结合自身情况选择。　　1、因为脚部在此时会略微膨胀，如果这时所选的尺码不觉得小，一天中其他时间穿着也没问题。站着试穿，因为站立时脚部会比坐着时略微大一点。试穿时不能只穿进去对着镜子看一下就买，一定要来回走几步，细心感觉鞋的稳定性与大小是否合适。　　2、大概有2/3的人两只脚不一样大，记住哪只长哪只短，试鞋时两只脚都要试穿。按照稍微大一点的那只脚选鞋。不能单纯根据鞋号去选鞋或托人代买，一定要亲自试穿，因为往楦头、款式或品牌型号标准的不同，鞋的具体大小也会有差异。

欧利萨斯是温州金鞋惠贸易有限公司旗下男鞋品牌。不建议购买

让生命的晚霞放射出更为绚烂的光彩

随便穿穿还可以,潮鞋穿1年多就差不多了

欧利萨斯鞋子怎么样

2，欧利萨斯是什么牌子

欧利萨斯是什么牌子

3，oasis是哪里的品牌有什么特点

Oasis1991年3月，Oasis第一家寓意释放都市女性的店铺在伦敦开张，并在英国和欧洲19个国家迅速扩展到50个城市和地区的400多家专卖店店和店中店。2004年6月，拥有Oasis 和Coast的 Oasis 集团的母公司Mosaic 成功收购高档品牌Karen Miller，Whistle，Warehouse，Nine West，Principle等20多个时尚品牌，分别占领高中端女装市场，在英国成为仅次于TOPSHOP的第二大时装集团，并成为欧洲时尚女装的风向标。 2004年春，Oasis选择中国作为亚洲的第一站，以其深厚的英式文化和国际品牌的时尚品位迅速征服了中国都市女性。现在全国一类城市各大高档商场有50多家专柜，成为中国女性时尚首选。 Oasis作为英国女装的领头人，主要为18-35岁时尚女士所设计，它提供时尚柔美的女性服饰及配件，充分将高品质融入英伦风情的商铺设计，确定了它在当前市场中独特的地位。 Oasis品牌之所以成功是由很多因素决定的，而不仅仅在于用团队的能量去推动时尚潮流或顺应潮流快速反应。品牌革新和发自内心的激情才是Oasis品牌成功的真谛。 Oasis将成功建立在其卓然声誉之上，原创性，强烈的色彩视觉冲击，注重产品细节，独特性构成“特别的Oasis”最基本要素。 Oasis所有风格都秉承一体，傲然独立在时尚之街。虽然这带来了比较大的设计投入，并相应影响了产品各个发展环节。但正是这个理念使Oasis不同于其他品牌，并让“就是Oasis”的观点深入公司业务发展的各个层面，从而充分展示其不同凡响的运作方式。就Oasis品牌而言，Oasis代表最出色的女性，色彩是展示女性魅力关键，印花同也会起到主导作用。对Oasis而言，时尚就是能够得体穿着并充分享受到品牌带来乐趣。正象Oasis品牌一样，Oasis女性也深受欢迎的卓越女性。官方网站：http://www.oasis-stores.com/

oasis是哪里的品牌有什么特点

4，唯品会上欧利萨斯的鞋子质量怎样

质量很好。欧利萨斯是个品牌，它是2013年逐渐在市场上火起来的鞋履牌子，比较低调而小众，知名度不是很高，鞋子主要是在网上销售，其中主要是在唯品会里出现，因此在人气上它无法与一线鞋子品牌相比。欧利萨斯的英文名字是OULISASI，是个国产品牌，常使用比较高端的材质和技术，做出来的鞋子在舒适感以及实穿性上很有竞争力，但毕竟是新锐品牌，所以了解它的人不多。它是来自温州的一个品牌，但具体地址未知，因为关于它的官方详细信息能够查询到的极少，目前可以肯定的是它是国产品牌，而且主要是以电商销售为主。欧利萨斯隶属于金鞋惠贸易有限公司，主要产品是男鞋，通常会在唯品会销售。它的设计分各个是比较简练而且舒适，使用的材质透气而柔软，风格上电压、浪漫而且有着贵族一般的气质和典韵。

5，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。