虽然服装行业很多企业的库存压力并不比房主低，但对于服装行业来说，只能靠自己。客观来说，从行业每年的销售数据来看，童装在服装行业的占比确实很小。是库存服装行业最难解决的问题，也是老板们最头疼的问题。租金在销售额中所占的份额越小，你的盈利机会就越大。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
但只要从事服装行业，也都明白库存的产生很难完全避免，所谓的零库存在相当长的时间内可能都是美好的想象而已。房子出现库存还会出台调控政策来扶持房地产行业。虽然服装行业里面很多企业的库存压力并不低于房老板，但对于服装行业，就只能靠咱们自身了。在不断推出新款的同时别忘了守住库存的底线，别让库存成为企业里压死骆驼的那根稻草。
有人说童装在服装行业内的占比还很小，对此你怎么看？
从行业的年度销售额的数据客观而言，童装在服装行业的占比的确很少！但却是增长最快 最有机会增长的服装分类模块！上天不会把所有的好给到同一个人的。童装在服装领域的占比少，是由历史的消费理念沉淀影响出的结果，是70-80后受50-60长辈的影响，非一日之寒！但随着当前消费者主力军已是90后，她们已不再受老消费理念的桎梏，不再新老大旧老二，也不再什么百家衣，不用的衣服也不愿长期收纳，而是整理后捐赠居多！所以再下一个十年00后登场会更不在乎老理念，如此童装在后期的爆发会是服装业的一匹黑马！童装最有机会增长受2点影响，一，发展是必然！历史竞争影响的炽热度远远落后于女装内衣等，竞争是会让企业进步的！但市场也不会说不逼着童装进步啊！市场会逼着童装迎头赶上！二，成功更容易！相对于女装等而言，童装当前类似女装十多年的那般落后，太大比率的童装企业尚处于单纯依靠产品野蛮生长的原始状态，把有一个商标名称当作品牌，却不遵循品牌对厂家自律的要求，投机的市侩意识严重，则很容易激励出有真正品牌理念的企业异军突起！所以说，占比少不可怕，慧眼识出机会更大！。
服装行业利润有多大？
服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。
这三点是决定一个服装店盈利与否的关键。租金在销售额中所占的份额越小，你的盈利机会就越大。库存是服装店必须解决的重要问题。也许你赚了，赚的都是库存。只有解决了库存问题，才能真正盈利。否则赚的都是库存。第三点，想开服装店，光看毛利是不够的。你认为你的资源和能力需要满足于赚钱的想法，你才能赚钱。
