现在做电子商务，货源怎么解决？
现在做电子商务货源怎么解决？一 无货源一件代发阿里上很多商家都支持一件代发，或者供销平台也可以二 本地的特色产品比如说浙江湖州的童装，温州的鞋，宿迁的花木，虎门的服装，当然最好是农产品，现在城里人都想买农村的绿色原生态的东西，随着生活水平的提高，人们对物质的要求也在不断的变化，只要你想到的就有人买。
在市场营销中，“分销”是什么意思？
分销是相对于整体销售而言的！举例来说：一箱味精，有两百个小包装成的！厂家一一箱为单位运到某一个超市，超市就需要打开箱子，分开后，一包一包地销售！其它产品的分销，就是这样的销售原理！小的如一只鸡，也能够按照鸡的不同部位来分开销售：头，翅膀，鸡爪，鸡腿，鸡胸等来销售！对的货物，如啤酒，不可能在附近销售，就要开拓市场，寻找地区销售商，一个地区比较大，又需要把啤酒分散到各地，地区销售商，就需要寻找分销商！分销的优点就是货源有保证，弱点，就是要贡献一些利润！。
从厂里拿货做供应商，能盈利吗？需要多少资金？如何推广？
这个还这不好说，现在死掉的贸易公司也是一片一片的。从工厂拿货，看似价格会低一些，会有价格上的优势，但很多情况下，这只是理论上的正确。在营销课上有这样一句话，叫“终端为王”。现在是一个商品过剩的时代，市场的决定权更多的把握在直接与消费者对接的这个环节，我们叫它“终端”。谁掌握消费者谁就是老大。假如你掌握着终端，那不用去做贸易商，厂家自然会找你，让你帮忙卖货，各种优惠条件也会给到你。
甚至你可以先拿货，卖出去之后再给厂家结款，这样你的成本就会降低很多。假如你对终端的把控能力一般，找的供货厂家也没什么知名度，这个做起来就会很困难。即使厂家在价格上给你一定的优惠，能弥补你在市场上投入就非常不错了。假如你同样对终端把控能力一般，但找到的供货厂家知名度很高，靠着厂家的品牌效应，做市场会容易一点点，但这时的厂家话语权会超过你。
你没有终端的把控能力，今天商家找你合作，明天也可以找其它人合作，你的可替代性比较强。你很多时候，被迫配合厂家。说到投入的资金和产品关系特别大。假如是做快消品类的，讲的是快进快出，保证正常的回款很重要。给终端供应的快消品，多数属于赊销，有的还不按时结账，要做好货款积压，无法回款的准备。至少要考虑每月销售额一半被积压的心理准备。
我有货源，有资金，之前都是做实体。没做过电商，分出多少利润能找到靠谱的技术入股？
你好，很高兴回答你的问题。题主的意思是，有钱有货源，做实体，现在想踏足电商行业吗？建议你先具体了解一下电商行业的现状，那些表面的数据后面需要多少投资，多少人力物力资源，其中的净利润又有多少？！电商行业发展到如今，已经是年迈的行业，同行的竞争非常大，导致各方面利润都已经非常低了。甚至一手的货源都没有多大的竞争力了，传统已经开始快速转型，比如微信小程序，社区电商，直播电商，自媒体大V等等。
对于你的问题我有如下建议：1、可以联系做的比较好的电商公司，各种销售下家，如果货源充足，质量稳定，价格有优势，自己有利润，可以直接做供应商，无需踏足电商行业也可以达到销售的目的。2、培养人才。在自己的亲戚朋友知根底的人中间去培养骨干建立团队进行销售，其实这个模式我并不太认可，一个行业要做到精通不是一蹴而就，需要长期的积累。
不是单单有钱就行的。至于你说的分成问题这并没有一个固定的比例，你销售的产品实体销售有多少利润我并不清楚。据我了解，就算你做供应商也需要有足够的空间才有人帮你运作。比如你供货给电商公司，他要拍照，做产品规划运营，需要推广费，包装，快递，售后，客服和运营工资等等一系列之后留下空间，并不是那么容易的。以上就是我的回答，希望能帮到你。
