尤其是前几天我给我家猫咪做绝育的时候，忘记提前买天然的豆腐猫砂了。还是绝育当天才想起来，临时在京东下的单，没想到下午就送到了。因为猫咪做手术后，如果不用天然的豆腐猫砂，伤口容易有感染的风险。我这个马大哈，一边自责，一边在心里焦急的等物流。作为消费者来说，京东的产品物流快，在北京基本当天到货，产品质量有保障，作为消费者的我还是很信任的。
自营商品有一定的优势。认识的一个京东仓库已离职的管理者说，我能够告诉你的是，京东从上到下是没有人愿意去卖假货的。看来企业价值观，对企业里的每一个员工的影响，是深入到骨子里的。京东对人才的重视，是真金白银的重视。2020年，京东新零售将投入2倍于行业的加薪比例、14亿元奖金激励优秀员工！从历史的角度看，凡是注重人才培养的企业，才能拥抱未来。
刘强东占股10%怎么管理几万人的呢？
你是不是京东的快递小哥呀？原因很简单，到美国上市，有一个特殊的制度，叫做同股不同权，上市后，创始人的股权必然稀释，这是为了保护创始人的控制权。什么意思？就是1票抵10票。比如说，年底的优秀员工选举，看上去大家商议，可经理的1票抵你们10票，这是权力。但是评完优秀后，大家聚餐来实惠的，1个经理的胃口和1个员工的胃口一样，所得到利益一样。
新零售已经开始，腾讯为何集合京东等再建电商圈？
题主问这个问题显然是没有搞明白什么是新零售。虽然自从马云提出新零售的概念也已经这么长时间了，但其实对于新零售的发展阿里也只是在探索阶段，说不定马云提出这个词语的时候也是模糊的。但不管怎么说，肯定不会是题主所认为的那样发展新零售就要放弃电商了。阿里现阶段的新零售布局分为四个方面，虽然是以发展线下为主，但并不是完全无视线上，更多的是注重线上线下的融合，打通线上线下消费场景，这可以说也是新零售的中心思想。
在此基础之上，显然腾讯京东重组电商圈并不是徒劳无功的。腾讯是国内的社交巨头，拥有巨大的社交流量，对于电商行业而言，流量是不可或缺的要素之一。由于腾讯自身并没有涉及电商领域，宝贵的流量资源浪费可惜，所以腾讯一直以自身的社交流量扶持京东，在微信发现频道给予京东一级入口。近年来京东的高速发展肯定与之有一定关系。
刘强东说腾讯的社交流量京东只开发了十分之一，不能想象完全释放出社交流量带来的红利将会是多么巨大的利润，但无论如何是不会放弃的。况且如今社交电商是下一个发展热点，阿里也一直试图在社交领域有所突破，只是一直不尽人意而已。在一定程度上可以说新零售是建立在电商的基础上的，所以尽管新零售发展火热，但电商仍然是不能忽视的部分。
