成本控制有方法。洗衣服也一样，不花钱在家里洗也行，为什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的价值不仅仅是洗净衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今开个洗衣店要有18般武艺样样精通才有高利润，比如基本的皮草洗护，奢侈品保养，织补，衣服染色翻新，皮具修复等技术才有跟比你先干的店去竞争。
卖羊汤的利润有多少？
1.应邀。毛利为70%，净利润30一40%。怎样开好一家羊肉汤店？羊汤也做标准化。一碗羊汤，肉就是2两，一碗羊杂规定羊杂是1两4，在给顾客点完餐后都会上秤去量，确保量上的统一。2.选用2—3年羊的羊棒骨进行熬汤，汤肥而不腻，富含丰富的胶原蛋白，特别的滋补。不推出小碗业务，顾客就会流失。店里的环境要很干净。
成本控制有方法。餐饮行业员工成本高、找人难，房租高。这些都是阻碍小本餐厅难以快速赚钱和维持。所有的餐具都是自己的餐具，要卫生。3.开好一家羊肉汤店选址有技巧。一定要选择老小区，或者是回迁的小区。小区附近形成了一个商业圈，比如早点商业圈，很容易聚集人气，省得自己去做宣传。一定要选择在社区右侧。因为一般主干道上大多选择社区的右侧，这也是方便人们上下班。
现在开一个干洗店利润怎么样？成本是多少？
说利润高的，都是内行忽悠外行。为什么这么讲呢，举个例子，理发店个头发20贵吗？200呢？貌似20跟200的成本是一样的。为什么有的人选择200的呢？还有汽车都是4个轮子一个铁壳，有的几万块有事几千万。洗衣服也一样，不花钱在家里洗也行，为什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的价值不仅仅是洗净衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今开个洗衣店要有18般武艺样样精通才有高利润，比如基本的皮草洗护，奢侈品保养，织补，衣服染色翻新，皮具修复等技术才有跟比你先干的店去竞争。
小白会说:我虽然不会但是我可以请人呀！马云也不会玩电脑，可是阿里成功了，互联网思维用在这一点你就错了，不是说请不到人，而是对于新店来说请不到。再说一下这个行业，确实有挣钱的，而且收入很高，跟其他行业一样都有28定律，不要侥幸认为自己是2。不管做那行投资，首先要考虑一下失败的后果，然后再入行。再来说个题外，总是有内行忽悠外行说，干洗行业，一开业就能收回成本，充值了多少多少会员，我告诉你那是过去，现在的人已经逐渐理性消费，不是你搞个活动，消费者就跟傻子一样去充值，干洗店是个靠口碑吃饭的行业，只有技术好，日积月累，顾客才会信任你的店。
