服装行业不好做是事实，但有危机就有机会。迷你仓也叫自储仓，是存放货物的小型仓库。的确，现在的服装行业从业者普遍感觉生意不好做。迷你仓库通过雇佣保安安装监控摄像头和报警系统来确保仓库的安全。一些先进的迷你仓库要求客户在电子门上输入密码或使用感应卡输入密码，有些甚至应用生物指纹或手动扫描仪技术。
你知道什么是迷你仓吗？
迷你仓也叫自存仓，是储存物品的小型仓库。迷你仓经营者将大型仓库改造分隔成若干间小仓库，或者放入一排排的储物柜，作为出租位租出去，一般是按月计算租金。迷你仓根据客户的不同需要，提供从小型衣物放置到大型物品储藏的各种型号的储藏室。使客户备感安心的是仓门的钥匙和锁都是客户自己的，迷你仓的工作人员和职业的仓库保管员不同，他们不能随便打开客户的储藏室。
除非客户没有按照出租协议按时缴纳租金，否则出租方不能擅自移动客户储存的货物。储存室中一般没有窗户，四壁是波纹金属，由客户自己锁住大门。迷你仓通过雇用保安安装监控摄像机安装报警系统等措施保证仓库的安全，有些先进的迷你仓需要客户在电子门上输入密码或者是用感应卡才能进入，更有一些甚至运用到生物识别指纹或手动扫描仪技术。
现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？
服装前景是好的，不是常有一句话吗？衣食住行，衣都排第一位，但对于衣服销售模式的要随趋势变化，抓住机遇，做第一批吃螃蟹的人！现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化，销的模式都变好了供没有变化，就会遭时代抛弃，作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的！我首先我要说一下销售模式的转变，在我的理解中，销售模式的转变催促供的模式要变化，自从网络销售的兴起，人人都不用足不出户，在网上可以买到吸引眼球，让自己满意的服装，但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛，在家里都可以买，这样就会滋生一些爆款，但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装，这样就要供一方要做到快速反应适应消费者！平常出货需要15天，现在只有几天时间给你去生产，很多供给方做不到就被淘汰了如果做到快速反应，那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合，供方要把面辅料资源进行数据互通，建立合伙人制度，供方产品适应趋势，合伙人的供应商就好，所有供方的供应商就没必要去找另外客户，把供方大盘数据互接，市场就在你们手中，你们手中的产品都是爆款都是热销，各种需求销方不找供方还能找谁，供方就是趋势产物！对于销售渠道的变化，作为服装人要把握好，从之前顾客上门到于今的衣服上门，这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师，现于今，又有新的产物自媒体，网红，粉丝，热度，这些新的产物，我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道，也会冲击淘宝等平台，自媒体人他们就是直通车，就是宣传的利器！他们有粉有热度，这个是也是一种趋势，值得把握！以上是我的一点点想法，欢迎留言补充，互相探讨！。
服装行业为什么不好干？
没有不好的行业，只有做不好的企业。如果题主听到这句话，再看看权威部门发布的服装销售统计数字，服装行业不好干其实是个伪命题。确实，现在的服装行业从业者普遍都感到生意不好做工厂订单越来越小，各种成本越涨越高，衣服也越来越不好卖。尤其是今年上半年的萧条行情，太多的工厂和商家出现维持不下去的状态，选择转行和关门歇业的比比皆是。
如果我还跟大家说，服装行业在这种不景气的市场下不难做，那真的是骗人的。毕竟现在的服装行业面临着很多以前没有遇到过的现实问题。各种服装，成本大幅上涨，属于传统行业本身，也是大众业务。而且这个行业进入门槛不高，决定了这个竞争很激烈。越是竞争激烈的行业，定价的自主权越少，所以这个行业的利润并不高。但时至今日，无论是开厂、卖衣服，还是做品牌商，房租成本可能比10多年前高出数倍，工人工资也在上涨，有的还要承担社保福利等各种费用。
