就像我们国家一个小小的服装厂积压了几万件的库存，全国那么多服装企业，我觉得这种说法绝对不夸张。手工双面羊绒大衣积压如何处理？衣服的款式变化很大。今年流行，明年也流行。刷新的非常快，要即兴发挥就要处理库存积压。库存那么多衣服，其实很多老板也意识到觉醒了。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
但只要从事服装行业，也都明白库存的产生很难完全避免，所谓的零库存在相当长的时间内可能都是美好的想象而已。房子出现库存还会出台调控政策来扶持房地产行业。虽然服装行业里面很多企业的库存压力并不低于房老板，但对于服装行业，就只能靠咱们自身了。在不断推出新款的同时别忘了守住库存的底线，别让库存成为企业里压死骆驼的那根稻草。
服装门店库存积压，如何利用服装门店管理系统破茧成蝶？
在我看来首先应该将库存以低价全部抛售 或者抵押出去 变成现金 然后再对市场进行调研 作出准确的判断 必须要及时止损 给以后留下的教训就是 资产必须轻量化 要保证当前库存积压时依然有足够的现金进下一批货但我说的方法是没办法做大的 想做大必须有属于自己的服装设计团队 拥有粘性的粉丝 这样才可以以上是我的观点。
库存积压的手工双面羊绒大衣如何处理？
库存积压的手工双面羊绒大衣如何处理？春天来了，手工双面羊绒大衣已过季了，没卖完的库存积压本钱，又要上春装了，这些手工双面羊绒大衣，怎样处理？有几种方法！一，可以在实体店里打折销售，把本钱腾出来，好进新货，如果存放在下年，又有新的款式出来了，原来的款式会被淘汰，不如早点把它处理了，把钱捏到手，划算。二，把款式新潮的手工双面羊绒大衣保存好，留着下半年卖，把样式不好看的，颜色老气的打折销售，腾出一部分本钱来，好进货，积压库存也要少一些。
如果是代理商的货，可以和供应商协调价格，解决库存积压问题。第三，你也可以在网上、微店、Tik Tok打折出售积压的库存。衣服的利润还是很可观的。之前卖的已经赚了钱，没卖的至少可以保本。这样，他们就不会赔钱。衣服的款式变化很大。今年流行，明年也流行。刷新的非常快，要即兴发挥就要处理库存积压。
