服装新零售模式并不成熟，现有做法存在诸多缺陷。产业链上下游的形成是长期博弈的结果。新型服装零售对传统业态的冲击是破坏性的。服装零售这种充满个性化认知过程和感性价值的商业，靠颠覆来倒逼行业升级，真的没那么容易。服装行业历史这么长，积累的大牌基本都是遍地开花。
我是个服装人，做批发的，现在因为疫情，压货好多，怎么办啊？
服装批发有做大路货的也有人说是散货和品牌服装批发的，也有自己注册商标，去厂里贴牌生产批发的。不管做什么批发的，现在特殊时期都会压货，有了库存怎么办呢，我自己也开了三家服装店，08年开始开店，散货品牌都做过现在开的三家都是品牌店，我结合我这段时间的处理库存的方法给你几条建议1.现在开始复工了，服装店也开始营业了，你可以把你的老客户全部分下类做批发久了应该有合作的老客户优质客户生意好的信誉好的给他铺货价格低一点，你定价按多少个点给他比如一条裤子卖给顾客100元，给他返点他的利润30元，第二天把70元转账给你。
这样能处理一部分。2线上销售建一个微信群自己的朋友亲戚叫他们拉人进群，把货拍照进群销售快递到家3招推手二级代理快手抖音直播一件代发负责售后。4经上面不亏本的方式处理后还剩下的库存，如果你想不计成本快速回笼资金可以考虑收库存服装的亏本全部打包处理给他。以上是我的建议说的不好的地方请谅解，希望能帮到你。
如何做衣服的生意？
服装的传统生意给你一个建议，分享你一个案例，这个建议就是利用新零售，比如利用小程序，通过社交化商业模式来做，分享一个案例就是对创业者总结一下小程序的价值引流拉新留存转化成交支付服务社交这个系统，这对传统零售业线下实体店新零售微电商社群电商自媒体都有巨大的商业价值，甚至是无法缺少的核心。
我一个粉丝的服装店，需要解决客流量问题，虽然在建立了几个当地区域的社群，但是在群里发的图片语音H5文字等产品促销信息，这些都没有人愿意看，更没有人愿意给分享，社群运营特别难，孙洪鹤就建议她做小程序，经过规划后，这家服装店根据自己的运营情况做了一款小程序，小程序上有限时秒抢限时零购众筹拼团分享积分玩小游戏积分，凭码就可以自由兑换，本地的粉丝也可以直接去门店现场挑选，就这么简单的一个小程序，大量的宝妈们分享传播，每分享传播一次都有积分，比如一毛钱组拼团拼抽奖，拼团人数完成，就可以获得抽奖机会，若抽奖失败，一毛钱退回了，不断的创造这种占便宜的好玩的手段，培养顾客的使用习惯，快速的完成吸粉引流。
每一种类型的创业者，所关注的领域事业规划操作手段商业模式赚钱心态赚钱周期对钱的欲望都不一样，尽量要利用自己身边的资源做自己熟悉的领域，因为创业前期一定要确保自信，才能更有机会获得成功。世界上最难赚的钱，不是卖产品，也不是做生意，而是卖好自己世界上最难做的事业，不是投资创业，更不是赚钱发大财，而是经营人心。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装行业历史这么长，积累的大牌基本都是遍地开花。而且服装零售的门槛那么低，总有不被覆盖的细分市场。新零售是借助信息技术的兴起而来的，服装零售自然不缺网上销售的机会。服装本身就是一个很大的市场，足以吸引各种资本下注兴风作浪。问题在于，传统服装行业是成熟的、物化的，也是不规范的产品服务行业。信息重构任重道远，盈利模式的普适性和稳定性有待验证。
