广州服装行业怎样可以发展起来？
广州服装既有历史优势，又有现实尴尬，广州服装有规模但又缺少有影响力的品类品牌，在规模聚集效应上，最缺少有影响力的品牌支撑，广州服装发展定位不够清晰，我们看任何一个行业，在快速发展中都会在细分领域中找到机会和空间，而广州在这些年里出来有影响力的品牌，确实屈指可数，没有指引性发展战略缺乏集中领导，影响力没有做大！。
广州服装档口生意如今发展得怎么样？
怎么说呢，本人是开服装加工厂的。做了已经5年了，今年跟往年一样，赚了20多万吧，但是压力还是很大的。现在做档口做的好的是开了好几年或者开了十几年的档口，因为手上客户资源多，而且对市场也熟悉，版型更新基本满足客户需求。客户合作长久的，基本能按客户要求开发版型和生产。档口做久了甚至开了自己的工厂，所以就有了强者恒强，弱者恒弱。
今年广州服装行业出路在哪？同行们能否说说心里话？
前方预警出路就是变革，在经营上在渠道上，都得寻找新出路如果，还在以传统思维经营还守着实体店的一亩三分地，一年后只会更痛苦！这次疫情，给实体老板们狠狠敲响了次警钟，下一次浪潮拍过来，估计一大半实体店老板都得重新打工。在实体被迫关闭复工效率缓慢市场复苏不乐观等现状，压仓所导致资金周转困难消耗从未停止三角债陷入困境等痛苦，让大家都非常清楚，等下去只有死路一条，而动起来才是出路。
你如何看待一个行业的前景和形势？首先要知道动漫店主要做什么。动漫店一般卖一些动漫周边，还有一些衍生品，比如手作，高达手作，海贼王手作，cosplay古装道具，漫画作品等。还有一些台风的衍生品，文具盒，书包等。由卡通人物开发。动漫店的范围很广。动漫店经营的东西大多是娱乐产品，根据个人兴趣愉快地购买和收藏。现在人家有钱有势了，就会有选择的买。
怎么搬，却成了新问题。很多老板盲目玩直播做电商，搞社交电商。结果弄得他们精疲力尽，花了无数的钱，收效甚微。为什么会这样？说白了还是急着求医的浮躁心理。作为一名企业家，我同时经营线上和线下业务。我个人认为寻找新渠道/新客户的想法肯定是对的，但错误在于没有准确选择适合自己的方式。1.传统实体不能丢。在微信上收集客户信息，以社交裂变的形式更新，再以活动推广的形式留存。同时利用互联网的各种渠道，增强客户粘性和购买力。2.然后从互联网的综合平台发力，不能失去淘宝、JD.COM、拼多多等渠道的战场。
