传统零售业的痛点是存在的。现在新零售来了，就是零售实体背后有体系。传统零售不转型，肯定会死。首先，我们要定义零售渠道。传统零售业更多指的是。新零售是借助信息技术的兴起而来的，服装零售自然不缺网上销售的机会。连锁超市是KA线，个体超市是店推渠道。我们重点总结分析KA连锁超市，如物美沃尔玛。零售业的痛点是什么？
时尚是多种多样的，分为很多风格。想要搭配的时装，要根据自己的身材外貌和气质来搭配。现在我来回答明星们的牛仔裤怎么搭配，怎么穿出时尚感。时尚界明星太多，我怕你读不懂他们的时尚。例如，宋茜，你见过他们穿毛衣吗？亮荧光绿打底衫叠加黑色印花t恤，搭配银色超短a字裙，来自金泫雅的时尚搭配，敲帅。
零售行业的痛点是什么？
零售行业的痛点是什么？首先我们要界定下零售渠道，传统零售行业这个说法更多指的是商超线连锁即KA线，和个体商超线即店推渠道我们重点总结分析KA商超连锁线比如物美沃尔玛，零售行业的痛点是什么呢？１费用高各种费用，初步统计的有促销费店庆费堆头费货架费不同的货架和货架的不同位置促销员费导购费条码费广告分摊费等及其它费用，各商超的标准不同。
２回款周期，严重的托帐时间这个是最要命的，零售大家做的就是现金流，没有现金流必死，而供应商的回款呆帐周期在一个月到二个月，有的时间更长，你想想看这是什么概念。３会员无法转化所以会员都是商超的，不允许你诸如扫码吸数这些，连蒙牛伊利这类的都无法做到，这就是意味着，不管你做多大量，你都无法获得终端会员资源。
４耗损率大以巧克力为例，夏季耗损率特别大，怎么样？很多是因为平台管理不完善的问题，只能厂家自己承担了。５利润率低做零售的都知道，利润都是在毛厘之间，可能你流水十几个亿，到头到一年可能只赚个几十万而已，东北做的最大的字母饼干都是整车皮厢拉，但是到头来，利润才不到一百万，这个过程还存在大量的不确定风险。
传统零售行业的痛点是存在的，现在新零售来了，即零售实体的背后有系统了，如果传统零售不转型，肯定要死掉零售大多是百姓的日常类用品，生存保障需求的产品较多，所以，完全无需深度的终端体验，又不是珠宝电子产品这些，所以，门对门的零售模式将会对传统的零售业态充满打击。再有许多厂家之前是入驻为了流量问题，但现在新零售和互联网的发达，很多商家也开始进行企业新零售模式，事实上效果越来越好。
