服装定制一直是我比较关心的话题。和成衣打交道这么多年，感觉服装私人定制应该是一个积极的趋势。定制如雨后春笋般发展起来。其实定制品牌的质量还是参差不齐的。如果你必须定义定制，定制可以分为MTM和定制。定制状态，云服装定制，flash设置等。，其中不乏知名大佬投资的定制平台。
在这里，我在网上找了一些资料。可以参考一下如何把服装生意做大。现在做生意赚钱容易，做生意赚钱就没那么容易了。这里有一些关于如何把服装生意做大的建议！小心点。不管在哪里忙，都可以挤小商人。你有很重的求稳心理，经常随大流。别人怎么做你就怎么做，你走的是一条无风险有收益的经营之路。但是这条路走不通，因为大家都想稳赚不赔，会有很多人做，这样生意就难做了。
现在服装定制市场怎么样？有人愿意定制服装吗？
谢悟空邀请！服装定制一直也是我关心的话题，跟服装成衣打交道这么些年，感觉私人服装定制应该是个向好的趋势。最近我也跟几个开成衣店的老板在一起聊天，大家也都看到服装定制这个市场，毕竟随着人们生活水平的提高，追求个性化高品位的人群越来越多。一些崛起的中产阶层，很多都走私人定制端去量身定制，打造全家人的穿着。
定制市场肯定只会越来越大，现在也冒出很多定制的线上平台，比如定制邦，云衣定制，闪定等等，其中也不乏知名大佬投资的定制平台。大佬们的眼光肯定也是看到这个市场的前景。市场前景是美好的，但如果走好定制这条路线确实有点不容易，实际目前很多定制平台还没有盈利的状态。通过跟一些定制的同行打交道，发现目前国内的定制市场还存在几大需要突破的问题。
一，消费者都有先看到实物再购买的习惯，比如大家买西装，还没有第一时间想到买定制西装。不过很多人乐观的表示，未来10年以后，中国大部分人一定买衣服首先买定制的。就像20年前，我们很难想象怎么在互联网上看着图片买衣服，现在大家觉得不奇怪。这个人群想进一步扩大，教育消费者有个过程。二，对于定制生产来说，一般工厂都是希望打造爆款来带动产量，对于定制这种单件生产流程，很多工厂需要做出生产和供应链的优化，不打破传统大流水生产很难适应单件定制流程。
三，目前很多定制都是在线上操作的多，但线上对顾客的试穿体验并不好，而且上门量体也增加难度，但线下开店有困难的地方，如果线下做纯定制，目前是很难养活门店的，所以店内必须要有成衣出售。但是成衣和定制在一起，定价的价差又有困难。前不久在头条跟一个做定制的粉丝朋友互动，他说服装定制公司真正的竞争对手是消费者思维，如何让消费者觉得买衣服就应该买定制的，这个是目前做定制的老板需要考虑的问题。
人为什么要穿私人定制服装？
这几年无论是男装还是女装出现了很多的定制品牌，定制的核心在于1可以让客户有参与感，即自己选择衣服的款式和颜色等细节2合身度，对于身材不标准的客户定制可以完全解决尺寸不合适的问题。定制如雨后春笋般的爆发，其实定制品牌的品质还是参差不齐，如果非要给定制下个定义的话，那么定制可以分为MTM和Bespoke。
以西服定制为例MTMmade to measure即在原有的衣服上做非机构性的修改，何为结构性，像一件西服肩宽胸围腰围臀围这些是这套西装的骨架，如果进行修改很容易造成结构的变化，最直接的后果就是衣服的受力不均衡。而非结构性的衣长袖长裤长腰围这些是可以在一定的范围内进行修改的。MTM的基本操作流程是，根据客户的身材选择适合他身材的标准码的衣服，然后再根据上身效果进行非结构性修改，最后确定尺寸，然后款式可以由客户自己选择。
Bespoke被称作全定制，即从开始就是根据客户的体型确定尺寸，单独制版，然后会经过半成品给客户试穿修改的过程，最后才可以做到完全贴合身材。MTM和Bespoke最大区别就在于MTM是标准的版型，而Bespoke是根据身材单独制版，独一无二。很显然理论上Bespoke的成衣效果要比MTM的好，但也是因身材而异，标准身材的穿标准码效果都非常好。
每一类创业者，关注的领域，职业规划，运营手段，商业模式，赚钱心态，赚钱周期，对金钱的欲望都不一样。尽量利用身边的资源去做自己熟悉的领域，因为创业初期一定要自信，这样成功的几率更大。世界上最难赚钱的不是卖产品，也不是做生意，而是卖自己在世界上最难做的生意，不是投资一个企业，不是赚钱发财，而是经营人心。
这应该是对定制最基本也是最重要的理解。当你进一家定制店做衣服的时候，如果测量者会穿成衣做参考，那一定是半定制，而不是他说的全定制。但是，无论哪种定制，最后的效果都比成衣好。想买衣服，是否经常遇到喜欢的设计，却没有想要的颜色？定制是解决这个问题的好办法。除了基本的合身诉求，最重要的是你可以从成千上万的面料中挑选自己喜欢的，款式也可以根据自己的喜好选择。同时也可以加入自己专属的元素，这是现成的衣服无法提供的。
