服装公司分很多种，有中高定位的，也有贴牌的。以常见的服装品牌公司为例，毛利在30%-200%左右。品牌定位高的公司，设计师品牌公司利润更高。服装促销清仓是一种非常常见的商业活动。促销或清仓的折扣政策取决于公司服装的库存周转效率和各项经营指标等综合因素。促销清仓是否有利润取决于折扣力度。一般促销清仓肯定是有利润的，但也只是低于正价销售的利润。但促销清仓有时会用来带动人气，促进其他品类的销售，从而实现整体去库存，加快商品周转，供服装企业变现。
一件衣服的进价取决于质量、款式、面料、品牌。服装行业毛利比较高，尤其是高端服装，进货成本通常比零售成本高出数倍。第五，仅仅为了开服装店盈利，关注服装毛利是不够的。第三点，想开服装店，光看毛利是不够的。你认为你的资源和能力需要满足于赚钱的想法，你才能赚钱。
为什么服装公司总做促销清仓，还是能赚钱？服装行业的利润真的有这么高么？
服装加工厂有多少利润？如做一万套服装能赚多少钱呢？
大概情况告诉你吧，服装加工产业是标准的劳动密集型产业，只赚加工费的产业永远是低端制造业，利润极其低。加工产业从欧美转移到日本，韩国，导致其崛起，又转移至东南亚，台湾，导致出现亚洲四小龙，再到中国后，使中国逐步走上制造业强国之路。这些产业现在早已10年前逐步开始已经往越南，柬埔寨，印度，甚至非洲的肯尼亚等低继续转移，原因只有一个，加工成本，这里的加工成本主要是指劳动报酬。
国内纺织服装产业最厉害的时候，约有40万家企业，8000万人就业，加上种棉花等相关产业，一亿人从事这个产业，对中国就业做出巨大贡献。也曾使得出口产值排名仅次于机电行业，记得几年前的数据，曾光出口就超过11万亿人民币。那么，现在再来谈做服装加工，恐怕早已没有机会，我们中国人自己穿的最差的大裤衩，也只有非洲供应商提供了，连越南的工时费都做不出来了。
因为越南每月已经涨到人民币1200左右了，非洲还在800左右，而中国的服装产业基地都在4000以上的月工资。别说，国内还有很多地区工资2000左右，这个也不要去算，国内服装产业的转移5年前就结束了，主要从广东，福建，浙江，江苏，上海，山东东部地区转移到江西，安徽，河南，陕西，新疆主要是纺织，棉花基地等地，现在再也转不了其他地方了，都去非洲了，这两年越南都不去了。
这是一个最讲究世界分工的产业。具体讲。几年前，一件品牌羽绒服加工20多元，一条休闲裤子加工费也就几元，关键是，单从哪里来？以前还有沃尔玛放单，一个品类就是几百万件，大厂接下来，再分给小厂做，也许还有点活干，现在这些单都去加工费更低的地方了，国内还剩一些中高端服装品牌单，越南，柬埔寨等工艺和效率还有点距离，关键是这些单的量小，要求高，光验厂就不是初期小厂有机会接到的。
比如，海澜之家，国内约有500家加工厂为其加工服务，但是虽然验厂比国外品牌要求低，但也不是一般小厂就可以的，而且你就是大厂，放东北，新疆，你加工费便宜也没用，运费，原材料，成品都需要来回运输，根本不适合。日本的优衣库，量很大，国内还有部分，西班牙的ZARA国内还没转移完，这些单量都比较大，可以小厂做，200人左右的，但是要求极高，你根本就接不到。
还有一部分国内的订单，要么也跑去国外做了，要么放给监狱做了，国内监狱900多家，3000万犯人需要劳动改造，超过5年的都主要去做衣服了，工价随意，一月工资20几块的。你有得竞争？淘宝电商的单大多在国内，可是，那上面都是要货急，单子数量少，大厂没法接，小厂可以试着做，初期建厂，资源匹配需要2年左右，能活过两年就可以自己有资源了。
能否提高运营效率，知道位置，提高成交率，客单价，客户维护。等一下。第四点。客户管理问题。这就涉及到你服装店的辐射半径了。维护老客户的成本远远低于发展新客户的成功。要想让服装店盈利，就要维护老客户。第五，仅仅为了开服装店盈利，关注服装毛利是不够的。只有买了，才能真正赚钱。
很多业内人士都出来了，好几个缝纫机自己创业了。第一，别人能做，不代表你也能做，因为别人是服装厂出来的，有稳定的小订单要做。第二，做这种生意，一定要选择好的产品，国内很多地方都可以做，但是也有更多的地方根本做不出来。别说云南山区，劳动力便宜，利润好。但是，恐怕你连缝纫机和针都买不到，更别说工业配套设施了。有些衣服比较简单，可以自己买装备。什么都敢接，别说敢给你，就算拿到了也做不出来。
