做服装加工的时候，不要和一个品牌一个业务混在一起。看到这个问答，还是忍不住想回答一下。毕竟我身边很多服装加工商都在喊活不下去了。我想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也要照顾好潜在的小客户。至于很多工厂普遍存在的数量少、招工难的问题，幸存的服装加工老板们大概也习以为常了，不希望班门弄斧在这里。
现在做服装加工还有活路吗？
看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少，单量越来越小，工人越来越难招，这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题，想活下去还真不容易。记得前年的时候，带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂，看到他们50多人的工厂，订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单，很多单子自家工厂消化不掉，他都外发到安徽去做。
那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤，他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过，不要看当时很忙，这些看上去的所谓大品牌，里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障，就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。
资金链一旦断了，工厂很难活下去的。果不其然，最近品牌订单跟不上，一时又没有其他渠道接单，上海这边工厂关掉了。之所以说这个事件，主要是让大家从别人的失败中吸取教训。想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙，订单很多，也别忽视随时到来的危机。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。
其实上家做得很大，你的风险也就更大。至于应对单量小，工人难招这些很多工厂普遍都有的情况，现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了，在这里就不想班门弄斧了。今年行情确实不太好，但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环，服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的，所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况。
下半年打算开一个三条线服装加工厂，有人，有什么需要注意的？
我认为需要注意以下几点:1。最好招一个技术熟练的，新手需要安抚其情绪，因为刚开始不容易上手的服装缝纫基本都是计件工资，不上手的话前期需要耐心。2.购买设备的资金充足可以买全新的机器，卖机器的熟人可以买二手机器。你最好自己修理，任何小问题都可以及时处理。你还应该准备备用机器，以避免机器故障和延误生产。3.你应该有足够的补给，而且你可以
