大家都觉得传统企业转型升级是出路，很难知道这条路。很多企业不得不牺牲在路上。企业转型其实相当于跨行业，虽然还是有一些联系的，比如原来生产领带的现在改做服装，以前做轴承的现在做智能手机配件。传统企业管理松散粗放，流程不优化，经验主义盛行，裙带关系和亲属关系严重侵蚀企业利益，层级多，部门分管。
如何让传统企业实现转型升级？
中国经济发展进入新阶段，过去靠劳动密集型的生产企业和服务企业日子越来越难过，成本增加，招工困难，融资不易，市场销售竞争激烈。总之一个字难。大家都认为传统企业转型升级是出路，且不知道这条路也难，许多企业要牺牲在路上。一转型。企业转型其实相当于跨行业了，尽管还有一些关联，比如原来生产领带的，现在改生产服装，原来做轴承的现在搞智能手机配件。
转型一是前景也不明确，风险大，二是原有的基础重新推倒，成本大。不管转到什么行业生产什么服务什么，过不了几年又会遇瓶颈。二升级。从发展角度分析，升级是在原来产品产业中进行的，通过新的技术新的模式来改变自己原来传统的方式。我认为比转型相对容易，市场产品流程等基本上还是熟悉的一套。董小姐前几天在人代会上又语出惊人，认为民营企业发展不能光靠政府扶持，减税降费是财务问题，可以解决一部分成本，但本质上解决不了生存发展的问题。
这是很中肯的意见。所以转型升级之路还得靠两招一是创新。投入驱动是传统企业发展之路，创新驱动是现代企业的核心竞争力，包括经营模式的创新人才管理的创新技术使用的创新销售方式的创新等等，如市场销售利用线上线下生产用机器人，产品质量更加稳定可靠等。二是管理。管理出效益。传统企业管理松散粗放，流程不优化，经验主义盛行，裙带关系亲缘关系严重侵蚀企业利益，层级多，科室管僚等。
薇娅交清罚款之后企业应该怎么转型？
她很可能做出以下几种选择1.重新起号，规规矩矩做回带货老本行。仍然可以迅速起来，毕竟有那么多的头部粉丝基础。2.重新做一个相关的品牌护肤的，穿搭的，都可以。3.重新建立一个薇娅学院。专门孵化主播。总之，对她来说，虽然罚款数额很大，但比起她的总收入，也不差钱。做点自己热爱的事，怎么都可以。但一定要切记不可以在同一块石头栽倒两次。
现在服装批发行业生意不好做吗，有什么可以转型的吗？
现在什么生意都不好做，网销各种平台不缴费不给你推送，实体店生意只要一火，房租立马就涨，某宝更坑，不缴费根本搜不到你的店铺，挣钱的只有那么靠前排名的几家，多多都是以次充好的假货，，吐槽完了，，同行不同利，不管那一行都有做好和赔钱的，选择了就继续努力干，最好别换行业，隔行如隔山，换行业后都要重头开始，连前面失败的经验都打水漂了。
