这次集体辞职是领导的原因，这是无可争议的。在50人以下的小公司，集体辞职通常有三个原因，每个原因都是领导的原因。归根结底，我们公司六个人的辞职是领导层的问题。要么是有骨干员工想另起炉灶。领导没发现，当然也没提前反应。或者是因为利益分配存在很大问题，公司赚的钱进了领导自己的口袋。员工们工作如此努力，但工资却很低。要么是领导层的出色管理。在某种导火索下，员工集体爆发。
一个公司有十个人，突然有六个要集体辞职怎么办？
职场再出发为你深度解析公司一共就10个人，6个人要辞职？！而且是集体辞职！我的观点很直接这看都不用看，百分之百是公司领导出问题了！在50人以下的小公司，出现集体辞职，通常就三个原因，每一个原因寻根究源都是领导的原因！原因1公司有关键员工想另起炉灶，领导却没有及时应对！道理很简单，小公司由于业务简单，核心业务非常倚重于一两位关键员工，随着时间推移，这一两位关键员工就会精通整个业务链条，熟悉整个公司的运营流程，慢慢产生另起炉灶的想法！举个例子小王是公司的业务骨干，核心客户都捏在了自己手里随着时间的推移，小王熟悉了整个公司的运营流程而且小王有意识的和公司的各个岗位人员建立关系，当然这个过程中，小王表现的依然对领导忠心耿耿，领导被迷惑了，对小王的小动作没有及时应对。
时机成熟，小王和公司其他几位员工，一起提出辞职。实际上他们几个已经秘密成立了新公司，集体辞职的几个人都是公司创始股东，这种情况在小公司太常见了！原因2公司的利益分配存在重大问题，领导却没有及时洞察！小公司利益分配一定要做好！员工愿意来小公司工作，要么是因为在大公司找不到工作要么是因为小公司的薪资不错真正想跟着领导创业的还是很少的！随着公司的时间推移，公司的利益分配是否满足员工需求，就显得非常关键！要注意，大公司除了薪资，还有平台品牌福利三项加成而小公司基本上只有靠薪资了！还有前景，这个要看老板描绘前景的水平，随着员工年龄增加经验增加，薪资如果没有跟上，员工被对手集体挖走概率大增！举例员工23-25岁时加入公司，工资2500左右，为了前景跟着领导。
几年过去，这些员工已经奔30，需要车贷房贷结婚生子，工资却只涨到5000元，领导描绘的前景也迟迟不见。这时如果有竞争对手集体挖人，工资开到8000到10000，甚至15000，员工集体辞职太正常了！原因3公司的奇葩管理让员工积怨已久，导火索致使集体爆发！越小的公司，越喜欢学大公司的管理，今天KPI，明天学阿里，后天学狼性，白天用钉钉，晚上微信群，周末还要做团建，上个月学产品思维，下个月就成了阿米巴。
员工被这些管理折磨的只有出口的气，没有入口的气。在这种奇葩管理下，如果遇到某个导火索，比如领导否定了员工辛苦一个月的成果，把员工熬夜加班做出来的东西，批评的一文不值。员工本来就有很大积怨，这时在一些激进员工的带领下，就非常可能愤而集体辞职。总结10个人的公司，6个人集体辞职，归根结底是领导的问题，要么是有关键员工要另起炉灶，领导没有发现当然更没有提前应对要么是因为利益分配存在很大问题，公司赚的钱都进了领导自己的腰包，员工辛辛苦苦却拿着很低的薪资要么是领导的奇葩管理，在某种导火索下，致使员工集体爆发！我的建议先救火，再找原因！先解决眼前的集体辞职，再寻找深层次原因进行补救！6名员工已经集体辞职了，相当于火已经烧起来了，多说无益，当务之急就是先把火扑灭，然后再寻找起火的原因并进行补救。
建议把处理集体辞职的最好办法写进历史教科书。叫做“二桃杀三士”。典故出自春秋时期的《晏子谏》。24日，晏子想杀死三个英雄，于是他要求齐景公给他们三个和两个珍贵的桃子，但三个人无法平分这两个桃子。晏子提出了一个协调方法——三个人应得功劳，大的可以得一个桃子。结果，他们互相残杀。不是有六个人要辞职吗？没关系！溶解就可以了。给他们两个珍贵的桃子，他们自然会为了桃子的内部而分解！允许一部分人辞职，同时给一部分人留下高薪。领导都知道！建议二:反思领导自身的错误，提出根本性的改变和补救措施！这种集体辞职的出现是领导的原因，这一点毋庸置疑！如果领导想让公司继续下去，就要根据情况采取一些根本性的改变和补救措施！有的员工需要合伙人，有的员工需要制衡，有的员工需要加薪，管理方式需要简单有效，员工需要储备。
