不难发现，大部分大学生进入职场的第一个任务就是写日报和周报。不管换了多少老板，总会被要求写周报。在我们的职业课堂上，很多刚进入职场的同学抱怨写周报太痛苦了。每个星期，重复每天的账，没什么可写的。况且老板也不一定会看。
新人工作周报怎么写？
新人工作周报怎么写？我来谈谈我的想法。第一，一定要包括基本情况，基本工作情况，完成情况。一定要谈主要工作。谈结果。过程可以适当写，但不要太多。二，要总结一下学习的情况，毕竟你是个新人吗？总结你的学习情况说明你是，你是有进步的，或者说是有小进步的心。第三，说一下你这一周你的工作，你的学习进展进步的情况。
怎样写一份好的日报和周报？
关于周报，发表一些看法周报有多重要，可能三分之二的职场人是不知道的。我们不难发现，绝大多数大学生进入职场的第一个任务就是写日报，写周报并且，无论我们换了几个老板，也总是会被要求写周报。那么，在职场中，周报到底有多重要呢？在我们职域课堂中，有很多刚入职场的同学都吐槽说写周报太痛苦了，每周干的就那点事儿，都是重复流水账有什么好写的，再说写了上司都不一定看。
但是，据我了解，一般负责任的上司都会认真看每个员工的周报，但他们也会抱怨说员工的周报写的没法看。你想想，一个连工作周报都不认真对待，都抓不住重点的员工，假如你是领导，你觉得他能做好其它事情吗？其次，对于我们自己来说，一定要清楚的认识到工作周报不是麻烦，而是一次和上司沟通，争取资源支持和展示自己工作价值的重要机会。
想想，如果你每周交上去的周报都能让领导眼睛一亮，脱颖而出还不容易吗？如何才能写出让领导眼前一亮的周报？第一个关键问题，动笔写之前，你要问自己，我这周工作的价值点是什么？我们很容易陷入到日复一日的工作惯性中，忘了思考我们工作背后于公司而言的真正价值，通过每周要写的工作周报，可以很好的倒逼我们思考这个问题。
举个例子，小飞是一家知识付费公司的社群运营经理。他本周的工作是协助内容部门优化试听体验营的内容。从小飞的角度来看，这是一项协助性的任务，但是小飞从整个公司的角度，找到了这件事情背后的重要价值点帮助公司提高社群试听体验营的转化率。之前公司也一直要求内容部门增强销售意识，但一直不知道具体怎么做，小飞通过对自己工作价值的思考，一举解决了这个难题。
于是他分析了用户的购买流程历史数据用户购买流失点，并把这些同步给产品部门，帮助他们找到了内容优化的切入点，小飞就可以在工作周报中这么写突破了内容和销售结合的难题，预计可以提高销售转化率10%。这个站在公司角度提炼出来的工作亮点就会非常吸引上司的关注。让上司知道你的价值，是我们要在每次写工作周报的时候都应该提醒自己的地方。
有了工作亮点，接下来你要问自己第二个关键问题，我的工作存在什么问题或困难？改进方案是什么？很多人写工作周报，报喜不报忧，害怕说了问题和困难后，上司会怀疑他的能力。事实上恰恰相反，能够发现问题并解决问题，是职场人非常重要的能力。当然，更重要的是，只有通过汇报这些问题和困难，上司才能知道你是经过九九八十一难才搞定的，你的工作才能凸显出价值。
也许你可能会疑惑，我怎么跟上司说自己工作困难的时候，常常被骂回来呢？问题到底处在什么地方呢？其实，很多人都存在一个误区，就是直接把遇到的问题抛给上司，既不分析真正的问题是什么，也不提供自己的解决方案。你想，如果你是上司，下属每天就像个传声筒一样，遇到问题就找你，遇到问题就找你，你也很烦。那怎么才能让上司觉得我们是有思考力的员工呢？我们可以从两方面着手1透过表面问题，分析出底层问题。
一个人在职场上的价值，取决于他能否透过现象看到本质。比如公司最近销售业绩下滑。有人看到培训不到位，有人看到演讲技巧不到位，有人看到竞争加剧，有人看到公司的机制没有问题。那么，真正的问题是什么？谁能找到真正的问题，就意味着成功了一半。2提供解决方案。作为老板，我讨厌只会问问题没有解决方案的下属。
