2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。都说服装生意不好做，但还是有很多店很火。我觉得是普通的服装生意不好做。那些比较个性实用的店还是可以的。生意好的时候不要高兴，生意不好的时候不要沮丧。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。
为什么有人说服装生意不好做了？
坐标吉林。都说服装生意不好做了，但是还是有很多店生意十分火爆。我觉得是普通的服装生意不好做了，那些比较有个性，比较实用的店还是可以的。举个例子哈。我家楼下市场开了一家曼天雨，这个牌子在吉林省还可以，他专门做大牌甩下来断码的衣服，这个市场太棒了，开门店的姐姐天天生意火爆啊。价格亲民衣服还不错。我朋友比较喜欢的only，感觉也很受女生青睐啊，啥时候去都是老多人，我是买不起了。
感觉现在服装生意不好做，是什么原因？
2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。
我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
店里生意不好，情绪低落到极点，怎么办？
最近一直在走访市场，拜访了很多的实体店经营者，对提问者面临的问题，深有感触。想从以下几个角度与实体店经营者交流。01目前实体店经营者面临的问题1. 街上人少今年到底怎么了，街上人越来越少，其它地方都怎么样？走访市场，这是实体店经营者最常说的一句话。特别是县级，乡镇级的实体店。我们走访市场也真实的感受到这个情况，有些街道可以用冷冷清清来形容。
有的农村集镇逢集的时候，也是如此。街上人少，一些实体店做市场推广，深入农村，走村窜巷也发现人流量很少。造成这些情况，主要的原因是农村外出务工的人数占农村人口比例很大。同时，出现农村人口到县城买房，为了子女的教育，到县城长期居住。县城人口也同样外流严重的情况。另一方面县城大量的城区开发，范围不断的增大，而人口却出现减少的情况，这样就让很多的实体店经营者感觉自己所处的街面，行人稀少。
2. 销售量小实体店覆盖的区域是有限的，也就是只能覆盖在周边有限区域，或者是过往的人流量。街上人流量少，直接会导致进店的客流量少，成交率不高。这直接导致实体店业绩下滑。有的实体店几天都没有单的情况，已是普遍现象。实体店销量小，当然除了线下人流量少，市场份额也是有限的。大量的网购，大型超市都占领了零售领域的大部分份额。
在销量不大的情况下，实体店还面临着另一个困境，那就是销售产品的利润下滑严重。主要原因是部分消费能力下降，电商平台价格战直接冲击线下实体店。3.作为实体店经营者面临的第三个困境，成本压力大。也就是像很多店家说的，每天一开门，就算没有卖出去，成本也就几百块。实体店的成本压力主要是租金压力、员工工资、水电费、税费、贷款利息、仓储费、老板个人必要的开支等。
