今天我先说第一个问题，然后再逐一回答后面的问题。如果检查不到位，就查不出质量问题。二是付款不及时，影响面料发货。此外，还有很多需要注意的问题。接下来，我替你声明。我觉得这个问题应该完整的问和回答。如果你的钱不是问题，那么你就应该做一个品牌。
服装企业面对面料采购选择的时候，会遇到哪些问题？
采购服装面料首先要注重面料的流行性和适用性，流行性是指面料的规格和染色方法还有成分是否适合你定位的目标客户，而适用性则是指面料的手感和功能是否能满足消费者的需求。此外还有很多要注意的问题，接下来本人为大家分条陈述。一选择一个好的有品质保障的供应商，寻找规模合适的，信誉度较高并且售后服务完善的供货商。
现在很多服装网站上都有面料供应商，骗子也很多，选择的时候一定要慎重。最好去阿里巴巴诚信通好订单网这样比较可靠的网站上去寻找面料供应商。二付款不及时，影响面料交期的问题。选定面料前一定要提前准备好货款，以免耽误面料采集。三检验不到位，不能发现质量问题。1在下单前，对将下单的面料进行检查，分析其面料生产及加工中可能发生的质量问题，在生产过程中应要求供应商尽量避免发生2在生产中的每一道程序，应要求和供应商一起监督，并且要知道具体生产情况，每一步骤完成，要求对方寄面料样过来确认3大货完成后，大货面料需要寄过来确认，若成衣需要水洗，大货面料发货前，应先进行水洗测试，并要据下单前分析可能出现问题的项目一一进行确认，确认后再安排发货4公司必须有一台验布机，大货面料必需经过本公司检验后再发至加工厂，若加工厂有条件可发到加工厂后再检验，必须检验合格的才能开裁5面料数量较小，在1000米以下必须全检，1000米以上的随机抽检，抽检比较可根据面料的品质情况增加或减少，面料品质问题严重，必要时也应全检。
6以上方案需付款及时和面料生产效率高，以免货期紧张，虽然运输成本增加，但可以更有效的控制面料质量。四提高采购成本，选取高水平的供应商提高公司品质形象，让公司的产品也得到一定档次的提升，寻找比较大型信誉度高的产商，并且一种产品多找几个供货商，货比三家，分析其价格与品质的差别，在保证品质的前提下控制好成本。
一个服装企业怎样打开市场？
一个服装企业如何打开市场？如何融入市场？如何在市场中拼杀出一条血路？如何实现盈利并持续发展？我觉得这个问题应该这样完整的进行提问和作出解答！以下为个人从事服装行业18年的心得和总结。第一个问题:一个服装企业如何打开市场？自古就有:打江山容易守江山难！要创一个品牌容易，要把这个品牌打入市场也容易！但是品牌入市场以后会怎么样才是关键！所以我归纳了以下几点:1 给品牌定位具体为:给自己的孩子取个名字，好记上口而且不容易忘记为主。
给孩子一个期待，或者一个愿景！接下来的所有作品都会围绕这个基调进行修改和打磨！2给品牌定价如下:不要以为钱都该你赚，不道德！我们只能专注一个山头，成为王者才有机会成为更多山头的王者！3为品牌设定基调具体来说:或者说线，产品的调性会直接影响你的品牌能走多远，走多久！在千变万化的风格中，能否保持初心！将是你品牌的灵魂！4.品牌设定如下:或者说品牌战略！是遍地开花还是集中爆破，当然这个还得根据自己的财力和人力来定！但是如果钱不是问题，那么你就有了品牌！带钱旅游对你没好处！今天我先说第一个问题，然后再逐一回答后面的问题！。
