2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。虽然用电子商务取代实体店是一种趋势，但由于技术和观念的限制，实体店不可能被完全取代。相比电商，实体店还是有很强的优势，比如上门服务、试用等。我们可以看到，即使电子商务发展如此蓬勃，很多人仍然愿意去实体商场购物，体验这种感觉。也就是说，实体店和电商针对不同人的需求，发展成了两种市场。
双十一后各位实体店的生意如何？
双十一结束了，我真的不太开心，因为荒凉的店面，因为以前那些原本有事可做的售货员，这是一个畸形的市场，原本千百万的售货员原本千百万的就业，原本千百万的工作，就这么被那么几个人，那么几个商家全做了，我们改革了这么多年，自己的民族实体品牌没有起来几个，发展到现在只是起来了几个渠道品牌而已，品牌还是国外的最多，我们该站在旁观者的外面去看看这些数据了:起来了几个我们实体品牌？到今天我还在认为，都说实体店面的倒闭潮是高房价惹的祸，可没人说电商是给火上浇油。
我们很多事情都爱走个极端，大力开发的房地产，以及遍布各地的工业园区，要是早个几十年我们去看，确实欣欣向荣，可如今我们回过头去看才发现我们错了那么多。欲速则不达，凡事留有余地才是长久发展的根本，我一直觉得日本在培养品牌方面做的真的很不错，他们做到没有假冒伪劣甚至过期商品，用来好好培养哪怕一个小小的拉面品牌，我们为什么不可以呢？我觉得是时候让人们出去走走购物了，是时候让人们敢于租店面用心的煮个鸡蛋，用心的去扯一碗面了，是时候让更多的售货员上岗为更多的人服务了。
个人认为，网商也不是在中国不能发展，但只能在实体力所不能及的地域和领域起到点睛的作用。但是，中国网商之路走偏了，特别是国内独创的电商模式，已彻底变异为一种损人利己的传销模式。这种模式，打开价格造成比价效应，平台中介费卖流量独赢，全社会受损。包括如今在网上自认为沾光的普通民众。。。记住，你们的工作福利都来自老板的利润。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。
服装店生意不好怎么办？如何经营一家女装店？
