再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。让你尽可能报最低价。这是尽可能低的。怎么才能越低越好？现在，我们来谈谈中小型私人店铺应该如何处理顾客讨价还价的情况。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
买衣服怎么还价呢？
这是我的一篇买菜讨价还价的文章，原理相同南方冬天的小镇，十点阳光才有了暖意。蒋婶走的这条街平常总是格外清冷，今天已经有了些许行人。年纪大，手脚越来越不利索了，坚守岗位20余年，蒋婶觉得今天有些懈怠。大国的腾飞，科技的进步，正在把世界与这个精致的煮妇拉得越来越远。但蒋婶知道，正是有了自己的坚持，老公才能舒服得在单位办公间里一本假正经地喝茶儿子才能安心在市里，守护领导房东老师们的富裕梦想。
哼，蒋婶觉得，人生际遇是个神奇的东西，明明相同的天赋，却因不同的出身，被用来干截然不同的工作。走着走着，周遭叫卖的声音开始越来越大越来越多。让人没法再想那些不切实际的事。和大多数人一样，蒋婶也不知道人生的终极目标是什么，只知道眼下的任务——以最低的价钱，买最便宜的菜。这是一个每天重复，平常到不能再平常的工作。
多年讨价还价的经验，让蒋婶牢记一个原则，报低于自己预期的价钱！得出这点宝贵经验，蒋婶有四点理由1自己估计的菜价经常都是过高的。菜贩子的小九九你永远猜不透。谁知道内帮嫩白的大白菜，其实品质不如黄芯的。所以能出低价，就出低价，这样做时不时还能得到点儿惊喜，捡点儿便宜。2不要跟菜贩子硬扛。小地方的菜贩子都是街坊领居，都好面子。
一开始价格报低点儿，后面好让步，场面才不会僵。完全不退让的，菜贩子也讨厌，到时候能卖你的也不卖了。3 表现得这菜不值这些钱，让菜贩子知道从你这儿坑不了钱。菜贩子一定就对自己的东西信心十足吗？蒋婶总能碰到些新手，或者以次充好的。装作看破一切，心虚的就是他们了。4慢慢抬价，大家都开心。抬价的时候让菜贩子感觉自己赢了，以后再来买东西，也更喜欢给你打折。
蒋阿姨经常跟人说，和老公一起看新闻的时候，看到一个美国的例子。海湾战争期间，美国人希望萨达姆滚出科威特，恢复主权，修复损害。虽然是特别明确的要求，但是美国人太直白了。我们希望联合国监督撤离过程，你和你最好的朋友将永远离开科威特。很快，情况僵住了。当然，我儿子说，这是美军故意的，就是为了陷入僵局，以便修理萨达姆。
