年初，为了更接近服装源头，去杭州四季青发展，开始涉足电商。12年开始跟着一个大老板做服装行业。做过服装超市导购，组长，店长，采购，也做过财务。很多做衣服的老板看到你的问题都会觉得你说的是自己的情况。本来想描述一下服装批发亏损的原因，但是想到这些都是各种原因造成的，就很难说清楚了。
做服装批发两年亏了一百多万，还剩几千件服装，大家帮我想想办法，怎么能快速的换成钱？
很多做服装的老板看到你这个问题，会认为你说的情况就是他自己的现状。上次看到一个报道，说的是全中国所有服装厂不生产衣服，光库存服装都够中国人穿上三五年。不知道这个数据有没有水分，但其实不管是做服装批发的，还是开工厂的，抑或是品牌公司，好像都被一堆库存服装所拖累。个人认为题主的问题应该分两个部分来回答。01分析亏损原因，让百万学费交得有点价值我认为你做服装批发两年亏掉100多万，不管你后面还是否从事服装行业，首先是要分析下造成亏损的原因。
如果亏损的原因都没有找到，不然这个100多万的学费就交得有点冤枉。找到亏损的原因，最起码也对你后面做生意也好，打工也好，都能吸取一定的经验和教训。虽说这个学费有点贵，但最起码经历了这个过程，知道了后面该如何去走，花钱买点教训也还是值得的。02降低心里的价格预期，快速找到卖主亏损的原因分析完，其次才是去想办法处理那些库存的几千件衣服。
想把这些衣服快速变成钱，当然要看你的衣服定价和款式新老程度。一般来说，衣服一旦变成了库存货，说实话基本都不值几个钱。而且是留存的时间越长越不值钱。尤其是时尚女装，很多款式隔一年基本打对折都处理不了。现在很多库存市场有那种几元钱一件的衣服，有的说实话做工都好几十元的衣服，到了库存市场几元钱处理都很难脱手。
所以你先要明白自己的产品是什么定位，对于库存货，千万别高估自己的货品价值，更不要去跟当时的进价做比较。如果是整单货还好点，如果是杂款更加不值钱，只能抱着能卖几个钱就算几个钱的心态，只有这样才能快速找到卖主。现在这类处理库存的网上平台也很多，你都可以试试。本来还想对服装批发亏损的原因来展开叙述，但想到这些都是各种不同的原因造成，很难说得清楚明白。
大家好，想转行做服装生意，有什么建议？有做服装生意的请介绍一下经验？
我12年跟随一个大老板开始从事服装行业，做过服装超市导购，组长，店长，采购，还兼过财务。这些都是终端销售环节。如果想从事这个环节，模式最重要，你看几千平的大卖场，货物价值几百万，都不是自己资金，一般铺货比较多。具体要跟厂家和上游供货商谈，你有销量，可以从价格和货款两方面入手。我的心得是只要供货商给退货，价格高点无所谓，货款结算时间很重要！还有你用的组长，店长一定要靠谱，做事认真，不然压货能压死你，退货都是有周期的。
各类目负责人和采购员要沟通及时。16年初，为了更接近服装源头，去杭州四季青发展，开始涉足电商。刚开始帮一个老板做淘宝，一边做一边学。唯一的感触就是竞争太激烈，特别是我从事的时尚女装类目。努力了一年，网上各种学习，淘宝大学电商培训，只要是有关电商的都认真学习，说实话用处不大，刚涉足时天天做笔记，时间长了发现各种老师讲的都大同小异，都是些基础的东西，对店铺销量没有实质帮助！后来自己创业，可能是运气好，无意中遇到一个爆款，随着销量增加，问题出现了，由于我是批发市场拿货，他们店里一般是给实体批发商发货，我们电商的单子往后排，供货出现问题货不够卖我就跟厂里订货，冬天旺季的时候，根本排不上单。
只能找加工厂代工。找工厂，选面料，等货做出来，爆款就过去了。做电商的都知道，爆款是有周期的，有时候一两天的数据很重要！看着爆炸死去。这种浪费的时间就是金钱。综上，1。零售，模式很重要。跟着市场爆炸问题不大。只要不压货，就能赚钱。所有压货都是你的利润。2.电子商务非常有限。你做市场货，只能做个小爆款。当你卖出1200件左右，供应商就会断货。他们一次付款只能做一两千块。这还是一个有实力的厂商。有的商家自己不做，别人配货就更不好了。
