这是现在很多服装厂最需要面对的难题。据了解，目前，诸暨乔峰镇服装厂从50多家减少到30家，诸暨纺织服装企业从最多时的650多家减少到现在的2300家。开动脑筋把自己的工厂搞好，才是最现实的问题。在镇上一些服装企业看来，这些企业纷纷倒闭的最直接原因就是融资担保的介入。
浙江服装厂接连关闭的原因是什么？
蟹妖去年年底，在浙江诸暨市的枫桥镇又有9家企业停产关门，其中，7家都是纺织服装厂。在镇上的一些服装企业看来，这些企业相继关门倒闭最直接的原因是受了融资担保的牵连。诸暨市枫桥镇某服装厂办公室主任 张先生因为他对方的债务，必须你担保这家企业去偿还 如果 某一家企业 破产了 那边银行对我的授信就会降低 就会抽资 而且它会产生一种多米诺骨牌这种效应。
诸暨市枫桥镇 浙江开尔制衣董事长 何志江由于现在劳动力工资的提高，福利的提高，原材料价格的提高，再加上各种税费费用的提高，我们在国外出口的竞争就削弱了。削弱了之后呢，国外有好多订单就不到我们这里了。据了解，目前，诸暨枫桥镇的服装厂从原来的50多家已经减少到30来家，整个诸暨市的纺织服装企业，则从最多时候的650多家减少到现在的2300家。
因为劳动力成本上升，诸暨市有不少服装企业举步维艰。然而，在诸暨市的大唐镇，去年以来，通过机器换人降成本，袜子行业从绝境中起死回生。中国社会科学院工业经济研究所所长 黄群慧机器人换人这个趋势是个大趋势， 当然对这个制造业来说，人工成本会大幅度降低，其核心根本在于你是要通过劳动生产率提高促进整个制造业的效率，不仅提高了它的规模经济，还扩大了它的范围品种经济。
服装厂好做吗？
谢邀，对于这个问题我想要具体到人才能说清，不管哪个行业处在哪个阶段，都有做得好的，做得不好的。好不好也是相对而言的。对于目前环境下的服装厂有优势当然也就有劣势，你只要搞清楚了优劣势就知道服装厂好做不好做了。先说说优势吧一一个小型服装加工厂起步门槛低，投资并不大，而且见效比较快。如果在一般三四线城市组建一个20人左右的工厂，设备厂房投资20万基本可以启动了，前期只要人员和订单稳定，做过半年基本可以回收成本了。
二现在服装加工厂数量在减少，他们跟品牌商和贸易商打交道跟以前的环境大不相同，话语权工厂这边占了很大优势，相对于以前一直去求订单的情况越来越少了。三现在随着电商订单的占比越来越大，以前品牌商那种在工厂面前朝南坐的姿态就基本消失了，现在很多工厂不做账期订单，以前那种服装工厂被欠三角债的顾虑也不太有了。
再说说劣势吧其实上述的优势也往往意味着存在的劣势，比如起步门槛低就导致小工厂越来越多，竞争相对就激烈了，工价很难有提升。而且现在服装厂最大的劣势就是工人问题，现在基本还有60后70后的缝纫工在工厂，到了90后00后基本就断层了。这个才是现在很多服装厂最需要面对的难题。当然随着科技的进步，难题最终都会有解决之道，就是如何解决当下面对的招工难问题是很多服装厂需要考虑的。
制衣厂的前景好吗？
这个应该是老生常谈的话题。制衣厂前景肯定是有的，只有人类文明不退步到原始社会，人们对衣服的需求一直会存在的。但制衣厂有前景不代表你的制衣厂就能活下去，或者说会活得很好。其实只要做过服装工厂老板的，好像都在感叹加工最难做，可以说服装工厂现在成为实体经济平均寿命最短的行业了，这个绝对没有危言耸听的意思。做服装加工的，本身就是服装整个供应链里面，最关键但却是利润最低的一个环节。
前段时间和一个在老家种地的农民聊天。他说，让他不能理解的是，全国所有的面料都滞销，粮多农少的现象年年上演。但是为什么这个国家仍然进口谷物和水果？其实在我们服装加工的圈子里也是这样的。服装厂国家不缺，甚至有产能过剩的味道。但是很多品牌还是不愿意在国内找厂，宁愿把单子发到周边国家。
