促进服装店的销售，就是派两个服务员上门招揽顾客。如果我们连回购率都提高不了怎么办？实时播报门店限量销售进度，营造动态销售氛围。限量销售仅限于特定产品。比如特价厕所，当天限量100个。我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。
如何提升童装企业的销售业绩？
用料一定要好，不能太过花哨，乡土味过浓。1。面料辅料选择，环保，质量要好。2。设计，可以借鉴别人的，但是只能参考，自己做出来自己的风格。3。花样，不止印花，可以从更多的纺织工艺去试。4。服装做工，至少不能比其它的品牌差。5。重点，就是价格了。别太多，目前消费群体最大的还是中产。6。宣传，这个也要花点工夫了，从面料辅料供应商那里获取产品独特点信息，以做卖点。
服装店如何提升营业额？
服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。
mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。
如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。
那如果我们连提高购买率都做不到，还有没有什么办法能够提升最终的营业额呢？还可以想想办法让那些已经决定下单购买的客户购买更多的东西，可以尝试在收银台前的结账等待区，放置一些物美价廉的小产品，比如说耳钉啊，手链啊等等，所以第四个要素呢，是客单价。如果我们连客单价也没有办法提升，那还有没有什么办法呢？我们还可以想办法提升一下老顾客的的购买次数，让他们多来买几次，比如说收集顾客的联系方式，每次有打折活动的时候，给客户发送消息，所以五个要素的是复购率。
如果我们连复购率都没有办法提升，那怎么办？其实还有办法，我们可以开一家网店，尝试从线上产生更多的销售，如果网店也开不起来呢？那好像就真的没有什么办法了。那么回顾一下上述的六种提高营业额的方法，其实分为线上总销售额和线下总销售额两部分，线上与线下的划分也完全符合mece法则，没有重复，也没有遗漏。而影响线下销售额的五种因素，可以用一个公式来表示，那就是，线下门店销售总额人流量进店率购买率平均客单价平均复购率，其实线上网店的销售额公式也是类似的。
做木门和定制家具的店怎样才能提高销售业绩？
掌握和运用更多的方法来吸引顾客，Daiko Research总结了以下一些方法供参考。1定向邀请一般是开发商的物业为了得到新业主的贪睡，尤其是刚交房的业主。建议先发短信，将开盘优惠信息和邀请发送到活动现场。在短信中，突出优惠力度，进店，送礼，抽奖等亮点。很多装修公司的家具建材店喜欢直接打电话，直接挂掉的可能性比较大。
