实现员工在线管理，实现员工随时随地在线管理，沟通更便捷。目的是提高业务运营效率，精准控制风险，达到辅助企业管理决策的目的，实现智能化管理，让企业管理更轻松。更快的流程、更高效的管理和决策。促进服装店的销售，就是派两个服务员上门招揽顾客。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
企业数字化管理是什么，如何建立企业数字化管理？
企业数字化管理就是利用计算机通信网络等技术，将企业的研发计划组织协调销售生产过程物料移动事物处理现金流动客户交互等业务过程进行数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，用来提供给各层次的人，便于了解业务现在是什么情况流程进展到哪里等一切动态业务信息，以作出有利于生产经营的决策，同时让企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
企业建立企业数字化管理主要通过以下几方面进行建设员工管理数字化实现员工在线管理，随时随地实现员工在线管理，让沟通更便捷。知识管理数字化实现知识库在线管理，随时随地实现在线赋能，更快提升能力和解决问题。管理系统数字化实现流程更快捷，管理和决策更高效。营销服务数字化实现线上线下全网营销模式，让客户更便捷地体验。
异构系统的整合稳定的集成引擎成为整个企业信息系统的入口，极大增强企业数据整合能力。通过企业数字化建设达到数据处理自助化各级报表可视化企业管理制度化流程化。目的是提高业务运转效率精准控制风险，达到辅助企业管理决策的目的，实现智能化管理，企业管理将变得更轻松。数通畅联专注于企业IT架构SOA综合集成数据治理分析领域，感谢您的阅读与关注。
服装店如何提升营业额？
服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。
Mece法则是全球最大的商业咨询公司麦肯锡提出的问题分析原则。他说，当我们面对一个复杂的问题时，要把它分解成许多子问题。如果我们能分别解决每个子问题，那么问题就解决了。在分解任何一个问题的时候，都要让每一个子问题独立，完全穷尽。简单来说就是不要重复，不要省略。对于这家服装店来说，影响最终销量的因素有哪些？首先，如果门前的街道有更多的人流过，很可能会给我们带来更多的顾客。除了搬到人流量比较多的街道，这是一个比较强硬的方法，我们还可以在这条街道的路口做户外广告，吸引更多原本不打算经过这条街道的行人，所以我们发现的第一个子问题就是人流量。
