服装批发摊位从事批发业务。比如我要开店买衣服，想买的时候会选择去这类服装批发摊拿货。开一家服装连锁店的流程是怎样的？开服装连锁店前期调查和其他店一样，开店前需要调查当地市场。了解市场需求是每个服装批发商的必备技能。
在杭州网商园经营一家服装档口，供线上销售，如何寻求突破，转型发展？
谢谢邀请，希望能帮到你。依据你的描述还专门搜索了网商园，也只是对商圈有个表面了解，你所处位置是一个批发分销平台，而关于服装批发分销细节并不清楚。只能按照常规理解给你一点思路，抛砖引玉一，男装在国内线下实体店做的好的都是零售为主，大部分是招商及专卖店模式，对于男装批发市场及模式并不是太了解，普遍都是批发，零售与定制结合的方法来做，依据自己的加工厂释放产能，自下而上的模式，换句话说有奶便是娘，在各种渠道拓展，也可能工装，员工服定制做出来了，就变成主营业务了。
但比较轻资产做法无非是负责开发设计和品牌营销，把生产，线下开店等都外包。所以，商业模式，经营模式上需要分析你现有资产，资源现状而定。二，男装外商务休闲类，如七匹狼，罗蒙，报喜鸟，劲霸等，国外品牌阿玛尼等近一二年的数据要了解一下，就国内比较主观看法，男装呈消费降级趋势，即最大程度做到物美价廉，性价比高的产品。
例如线上做定制衬衫，西服，休闲装的也主要针对大学生及刚踏入社会不久的白领，价格也不高。你定位中高端也要看是什么中高端，如果是网商园男装批发市场中高端，那就不太好界定。三，基于以上模式，定位都不太清晰的前提下，如果需要转型，升级就更不好随意给你建议，以下思路仅供参考1.重新选择杭州其他男装批发市场，与你服装定位较为匹配，形成产业链的市场，在面料，款式，版型上形成差异化。
2.制作一个官网商城小程序，具备代理和二级分销功能，针对不同对象有不同授权，实现批发与零售，主要针对代理商，分销商看版，下单。3.建立代理商和分销商微信群，做社群营销推广，建立口碑，老带新扩大代理商群体。4.如果有厂，贴牌代加工应该是目前主营业务，注册自有品牌多一些储备，并考虑品牌名称符合服装细分市场，例如专做商务，高尔夫或者专做牛仔甚至薄款牛仔等细分市场。
服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？
服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。
那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查 开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。
二店铺标志设计 店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。 三店铺结构策划 完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。
四。连锁店的营销能力营销能力是一个企业生存的根本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下营销能力:1。为客户提供有特色的产品；2.产品必须有价格优势；3.建立自己的配送中心；4.具备策划广告和促销活动的能力；最后是连锁企业的管理能力。科学的管理是连锁服装店成功经营的主要因素。
