北欧外企2英法德主导的欧洲外企3美国外企4日韩资本为代表的亚洲外企。在业绩日益惨淡的背景下，NewLook不得不做出退出中国市场的决定。NewLook已经在中国市场的激烈厮杀中败下阵来，但其他能成为赢家的快时尚品牌的日子也并非一帆风顺。
外企职工优越感在哪里？
首先，要了解外企的分类。外企分为:1北欧外企2以英法德为主的一些欧洲外企3美资外企4以日资韩资为代表的亚洲外企。外企基本上都有企业文化，以国际公约为准则。比如:人权公约环保公约等。员工手册里写明了员工的权利与义务，以当地劳动法等相关法律为依据。欧洲外企的管理理念，比较人性化，自我约束化。
讲究工作的过程与结果的相通性。美资企业，主要看工作的结果而不太强调过程。对于硬性工作指标，看结果，不会让你强调客观原因。日资韩资企业管理比较模式化，管理严格。待遇低于美资和欧资企业。外企的待遇:一般外企都有间休时间，上午10点至10点半，下午3点至3点半间休，有各种小点心，零食。平时，整天供应可乐矿泉水咖啡方块白糖等。
每个员工过生日，公司都会买生日蛋糕，大家分享。每年都有年会，所在国员工到一地定酒店或者旅游点欢聚。平时各地分公司有团建活动。大部分外企实行十三薪制。按工作年限，定期调整工资。有些外企除了五险一金或者五险二金以外，还有商业医疗保险，惠及直系亲属。公司晋升机制分为:行政级别与工龄级别。即行政级别是经理级，员工一定工龄期就可以享受相当于经理待遇，主要是工资提升。
员工有岗位培训机制，集中培训与个人自我再教育相结合。只要业余与岗位有关系的学习结业，费用公司报销。大部分外企，员工公出基本上是四星以上宾馆，交通费实报实销。每天有很高的餐补。根据工作年限，有年假5至15天。有工作餐补。公司对于不合格员工，根据我国劳动合同法劳动法，依法解除劳动关系，按规定进行经济补偿。
现在，随着我国经济的发展，涌现出大量知名私企。待遇比照国际通用标准执行。所以，外企的优越感只是相对于我国的一般私企国企。很多国人认为外企用人都会公平正义。实际上，不是这样的。外企也有岐斥性。有些外企中的国人和外籍员工待遇是不一样的。由于很多大型跨国公司是由多个出资人建立的资产管理公司。一般不直接介入各个分支公司的管理，是通过全球聘用英才进行直接管理。
通过聘请全球知名会计事务所对于分公司进行年终财务审计。大部分跨国公司是不允许分公司的董事长权利过大的，不允许形成一个以分公司董事长为主的小型团体。在分公司发展到一定阶段时，就会将立过汗马功劳的分公司董事长调任为全球总部总公司为副总经理或者董事会董事。年金是丰厚的。但是没有实权。比如谷歌全球副总裁李开复，辞职自己创业。
我原先国企没倒闭就应聘到一家丹麦跨国公司中国分公司工作，这个中国分公司董事长丹麦籍中国人，进入中国大陆打拼，打拼了十年，把公司从小做大。中国各个分公司总经理办事处的经理人力资源总监财务总监销售总监等，都是这位中国地区总裁的人。后来，丹麦总部就把他调回丹麦总部任全球副总裁，待遇不菲，实际上是明升暗降。
这位中国地区总裁辞职了！应聘到另一家跨国公司任中国地区执行总裁。像这类人不在钱，在权利及做事业的充实感。闲话少叙，书归正传。外企的优越条件高于国内大部分私企国企甚至事业编制单位员工。你说，外企职工能没有优越感吗？就像公务员比国企私企待遇高，工作压力不大，公务员与之相比也会有优越感。但是，随着中国国内企业的不断壮大，出现大量的软件公司科技公司等，外企职工的优越感也会相对减弱。
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