店的服装生意没法做了。建议做服装相关的业务，这样行业跨度不大，可以很快进入角色。网购的便捷性和高性价比对服装店的打击很大。加上服装成本，一件衣服得加多少才能保证有利润。房价上涨推高了实体店的租金成本，导致服装实体店的价格没有竞争力。
不论是疫情期间还是复工之后，服装个体门店该如何转型？
因从业十余年电商，自身不仅是卖家同时也是自媒体作者，也更是一名培训讲师，所以常有传统业的厂家个体户等朋友问我，实体店，该怎么活或突破？坦白说，不管电商对线下零售有多大冲击，传统业也早就革新旧模式，一一洗牌了。举个例，我是八零后，小的时候进酒店吃饭，都是大圆桌现在呢？叫餐馆餐厅，用的是小方桌，排队用的是取号机这就是创新！而很多传统老板，依旧在十几年几年前的经营思维中，肯定会被愿意改变的同行淘汰。
传统业实体，因地域模式问题，所面临的永远只有附近五公里的顾客除闹事而这五公里的市场，还有不少同行瓜分。所以，想要拓展销售渠道，只有借势。势，是什么？是当下社会时代行业的风口趋势，比如利用营销促进老顾客在微信裂变，简称社交电商比如进驻淘宝或京东等平台，比如小视频中的抖音微视西瓜等，再比如自媒体软文小红书等等可能有人问，我不懂怎么办？学啊，谁都是先了解再学习然后摸索深入思考再实践优化等良性循环。
回到文前说严互联网资讯都已这么透明及迅速，作为一个创业者，为了解决生存改变现状突破发展，谁离得开学？所以我常说，作为创业者，与打工是不同的。打工再不济，可以拍拍屁股找下份工作，不用考虑库存投入风险。而老板，只能死扛死扛中，要么上当教训，要么上课教育，不可能少的了试错成本及身心投入。
关于花和尚 死磕电商十六年，打工近十二年于2012年淘宝创业至今母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月开始自媒体创作，紧随内容时代，分享个人经历见解知识。我已将头条分享的内容，整理成一套淘宝运营精品视频，如果你感兴趣，欢迎点击头像私聊视频，我将免费送给你。没有套路，只求点赞！。
门店的服装生意做不下了，请问个体户还能做什么？
门店的服装生意做不了，建议做与服装相关联的生意，这样行业跨度不大，轻车熟路，很快可以进入角色。服装行业现在细化了很多，有专门经营袜子的，内衣内裤的，文胸类的，专卖裤子的，西服类的，休闲类的，你可以在这方面去考虑，专做一个类型，有自己的特色，同样可以做得好。如果改做其他行业，比如餐饮业，行业跨度大，其餐饮行业的内部规则也不清楚，我们只看到一些人赚钱，其实餐饮是个高风险行业，一旦经营不善，就血本无归。
为什么服装实体店如此惨淡？
做了七年童装，主要是做网上，也就是淘宝。也做过几年的阿里巴巴批发，所以对于服装行业还是比较熟悉的，来回答一下这个问题。网购的便利和高性价比，对服装实体店打击极大。相信很多人都知道，同样的品牌和款式，实体店800元，网上可能400元就能买到。两者的差异不过是一个直接掏钱就能穿走，另一个需要耐心等三五天而已。
等几天，就能省一半左右的钱，换了你，你会怎么选呢？网购的售后，要比实体店更完善。现在网店的售后服务越来越完善，七天无条件退货，有问题还能就事说事，店铺一般都会做出合理的补偿。并且现在很多商品都是包邮的，如果收到货不喜欢或者不合适，简单沟通就能退货，无非是自己承担一下退货的运费，一般十几块钱足够了。如果店家投放了卖家版运费险的话，或者自己一开始花一块多买了运费险，那么退货的成本就更低了，最多花上三五元就行了。
去实体店试试。换货是可以的，但是退货没那么简单。之前买的好，如果真的要退，往往会刁难，脸可以比得上毛驴。房价上涨推高了实体店的租金成本，导致服装实体店的价格没有竞争力。房价涨了，房租也会涨。三线城市的小店，一年租金五六万是很常见的。是的，房租、水电费、保护费、各种税、人工费和装修费用。
