2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。第一，服装行业的传统商业模式已经终结，服装行业产能过剩。以前短缺经济时代，任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服，不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。
广州服装档口生意如今发展得怎么样？
怎么说呢，本人是开服装加工厂的。做了已经5年了，今年跟往年一样，赚了20多万吧，但是压力还是很大的。现在做档口做的好的是开了好几年或者开了十几年的档口，因为手上客户资源多，而且对市场也熟悉，版型更新基本满足客户需求。客户合作长久的，基本能按客户要求开发版型和生产。档口做久了甚至开了自己的工厂，所以就有了强者恒强，弱者恒弱。
现在服装实体店现状这么严峻，2020还能选择冒险入坑吗？
服装生意不好做并不是从2019年才可以的，现实中从2015年起，我国的纺织鞋服市场就一直在走下坡路，不仅是街上的实体服装店不停地在关闭，就是纺织鞋服生产企业也在不停的关闭，以福建泉州为例，我国最重要的鞋服生产基地之一，最近三年关停的鞋服企业数量达数百家之众，这其中还包括富贵鸟浩沙舒华德尔惠等大企业，那么服装的生意为什么越来越难做呢？网店的冲击实体服装店的生意下滑与网店的崛起有着密不可分的关系，一则同款的服装，网店的价格一般低于实体店主要是房租及人工成本的差距二则就算是同样的价格，照样很多人会在网店购买，原因无非是懒，因为现在的很多人对于网购的兴趣已经大于逛街的兴趣了，所以的冲击是造成实体服装店生意下滑的关键因素之一。
经济增长放缓，收入下降。近年来，我国经济增长进入下行趋势，经济增长缓慢，而物价持续上涨，但收入却没有同比例增长。所以人们的生活压力增大了，服装是必须品，但不是刚需品。如果他们有钱，可以多买几件，勤换衣服，打扮自己。但是，当他们没钱的时候，人们会自动减少鞋子和衣服的开支，他们原本打算穿一年。
