未来服装销售不再能直接从服装厂到客户手中，取而代之的是一种新的消费模式——电子商务。C CITC中国时尚定制展将在以往的基础上优化整合行业资源，汇聚设计师、品牌、制造商、定制店、消费者、配饰等产业链参与者，实现新产业模式下的有效联动，形成时尚定制行业的有机生态圈，助力推动时尚定制行业新零售的新模式、新体验和快速发展。
未来的销售模式，趋势怎么走？
未来销售模式，从商业模式角度上讲，新零售一定是最大的趋势，这一点应该是没有任何人反对吧！那么新零售对于创业赚钱，有哪些新的思维转变呢？应该如何发展呢？洪鹤认为主要是通过品牌模式营销三个层面，分享这３个重要的赚钱新结论赚钱观念要变从流量模式到社群模式社交化商业赚钱工具要变从电脑到手机，不用手机创业就相当于不会创业！赚钱逻辑要变不是模式问题，不是营销问题，不是品牌问题，是供应链赋能问题，比如京东天猫赋能于创业者，就会让实体店更强大。
新零售的产生和发展基础是大供应链，这是个核心。1供应链的创新由传统的个体品牌，升级到大供应链即 S 平台，这是共享经济的理念，是新商业的趋势。比如，大供应链集全球采购优势大数据信息化研发制造物流仓储包装营销结算其它服务为一体，比如京东天猫平台，超强的信誉背书资本支持融资更方便，高势能传播更容易引起全民疯传，这些都是小帆船的个体经济无法相对抗的。
2从线上到线下的融合发展全域营销是新商业的最重要特征。比如，新零售最形象的就是线上一个超大的供应链商城平台，线下深度服务实体店，二者融合比如京东新零售实体店。3对于所有创业者的高赋能这种赋能要远比传统的代理分销制要更紧密。互联网下半场，就是争抢赋能，放弃被赋能权放弃生存权！4新零售更适合分享经济，是社交化电商作为创业者，只需做好二件事做好社交化电商做好自明星影响力。
现在中国服装行业不景气，未来的服装行业突破口在哪？工人的生存又在哪？
只要做过生意，不管你从事的是什么行业，当下的年代都不会有行业很景气的样子，而且都会有年年难做的感觉，甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说，基本都是年年难做年年做，年年做得都不错的状态。作为一个深耕服装行业30余年的手艺人，我想告诉大家的是服装行业是不是景气都是相对来说的，在这个人人都在喊生意难做的年代，照样有人靠服装赚得盆满钵满。
为什么说这个景气是相对而言的呢？比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万，但在近年只能赚50万一年，这种没有增长而且呈现收益下降的情况，肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱，肯定还是有钱赚，只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易，并不能代表这个行业不景气。
那天在上海纪王开工厂的安庆老乡来我这边聊天，说自己开服装厂10多年，当了10年老板赚的钱竟然不如一个初出茅庐的大学生，人家在抖音上几个晚上把他工厂的库存甩掉，腾出300多万的资金来了。我说主要还是我们太习惯于以前的那种赚钱模式了，躺在老模式中还想着能躺赚，哪有那么好的事情啊，年轻人不制造点新玩意出来，怎么跟我们这帮老家伙竞争？有人说中国人现在不缺衣服穿，人们买衣服的频次在减少，我相信这种说法能代表一部分人群，实际上中国人口基数这么大，服装这个市场的总体消费量不会减少的。
生意难做并不完全是服装销量在减少，而是做生意的人越来越多，竞争越来越激烈。就是今年疫情过后，你现在去大街上看看，服装店总体并没有减少多少，新增的反而随处可见。还有你现在去问问开服装厂的朋友，下半年的订单有没有减少？反正我身边的服装厂老板今年下半年都感觉比去年还忙。至于能不能赚到钱，能赚到多少钱我不知道，但至少我认为这个行业还是景气的。
说完了这个行业的现状，就不用担心服装行业未来的突破和服装工人的生存状况了。虽然现在很多服装厂都在向智能工厂转型，但是服装中的很多精细工序仍然离不开手工。至少，我觉得很多东西在我有生之年都离不开手工。即使现在已经发明了很多代替手工的机器，但是它们制造出来的效果就是缺少了手工的灵魂。而且越是需要人工操作的东西，将来越值钱。
