经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。管理认知管理和组织有效性导论。保持积极的情绪，了解有效压力管理的方法和策略。3.工作管理目标和计划管理。掌握目标管理和计划、绩效管理的方法和任务分配技巧。利用PPT作为视觉说服高效手段的技巧四个人管理非HR HR管理。
如何经营服装生意？
眼光品味很重要。有时逛了很久，也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的，都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候，布料好的，款式太难看。款式还行的，布料很差。总体来说就是1.款式颜色2.质量3.价格，进货渠道4.服务态度说起来容易，久而久之，要每天保持不是容易的事5.店铺装修，是否让人进来就很舒服，享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮，自己土里土气，衣服穿的不好看，是很不合宜的。
企业管理培训主要课程有哪些？
一管理认知管理概论与组织效能掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二自我管理管理者心态塑造改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性时间管理与效率提升依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略三工作管理目标与计划管理掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧绩效管理落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效创新思维与问题解决运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力高效会议提高会议组织效率和质量的技巧与方法简报制作与表达技巧利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四人员管理非HR的HR管理学习选人用人育人留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用量化授权掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能高绩效团队建设根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突五魅力领导情景领导提高特定情境下的领导风格的应用能力创优质文化提升个人影响力，塑造企业学习型组织。
教育培训行业如何运营和管理？
現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。從你提供的基本信息看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從宏觀方面給你們提幾點建議，供參考。一作評估青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。
若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。二列預算雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計劃，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計劃有哪些？若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。三選類別辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機器人編程，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命周期不同，慎重。
目前相對而言藝術類主要集中在幼兒園及小學階段，文化路輔導集中在小學三年級以上及中學階段。四定場地是在中小學門口，還是大型社區附近，還是教育綜合體？多大面積？中意區域的競爭程度及房租成本。建議二樓，首個校區大小要與能力匹配，不要過小或過大，200-300平米為宜，後期根據經營情況可調整。接收擬轉讓學校為佳，有效降低房租。
装修、教学设备等固定投资。5.老师从哪里招，什么时候到位，专业水准和资质都有控制，不管是全职还是兼职。6.做装修和桌椅的材料，考虑安全、消防、环保要求。等候区、教学区、办公区和服务区应分开。7.抓住营销校园生存发展的重中之重，建立陆海空联动机制，如何引流、截流、回流、分流？年度招生计划制定实施，效果如何保证？8.管理执照办理、薪资待遇、员工激励、跑冒滴漏、学员培训、家长互动、关系协调等。应该专业具体。
