传统服装店要考虑如何更好的把线上线下结合起来。新零售时代服装店的四大思维:一圈思维。学会忘记店铺，做客户圈。先想想自己店圈的特点。现在是产品泛滥的时代。线下应该如何突出服装特色，精准定位客户，门店装修差异化，更加注重客户体验，线上加强与客户的沟通互动，不定期组织活动或社群，增加客户粘性，培养客户忠诚度。
2018年服装店趋势是什么？
传统服装实体店有未来吗？店铺没人，做折扣活动无效，VIP流失严重。店员也不好招，只会做面对面销售不会做线上销售，流失率也很高。整个店面管理越来越细化，效率却越来越低。产品升级，老客户却不买单，新客户开发乏力。店铺环境越来越好，业绩却止步不前。新零售时代服装店的四大思维1圈层思维，学会忘掉店铺，做客户圈层，先思考你的店铺圈层特征是什么？以下为例子经济因素家庭/个人月收入至少在5千元以上文化因素受过高中/大专/本科的教育社会因素社会地位和消费习惯个人因素年龄性别等等性格和心里因素都能接受张扬叛逆的自我个性，崇尚自由，热爱挑战，勇于尝试刺激，积极进取等等。
2流量思维，线上流量微信抖音快手 直播等等 线下流量实体店商圈，并且要形成流量成本思维。比如你家的店铺每月支出3万元，也就是平均每天1000元，如果你的店铺每天进店20人，平均下来每个人成本就是50元，如果你的转化率是10人，也是说你的店铺成交成本人均100元，这就是流量成本思维。在这边给大家分享两个流量成本公式日进店流量成本每个进店成本=店铺每月总开支铺租杂费人工基本工资 装修总费用平摊每月成本 转让费平摊每月成本/30天/每天进店人数日进店成交流量成本每个进店成交成本=店铺每月总开支铺租杂费人工基本工资 装修总费用平摊每月成本 转让费平摊每月成本/30天/每天成交人数3电商思维，要多多利用不同的电商平台去营销自己的店铺和产品。
淘宝-流量电商拼多多-社交电商抖音/快手-自媒体电商实体店-体验电商4项目思维，把自己的店当成一个项目来迭代推进。定目标给团队定目标，明确地告诉他们，我们希望在项目结束之后拿到的结果的是什么。追过程在过程中，需要持续改进和反馈。除了定目标，还需要知道是如何分工的，在实施过程中团队遇到各种问题，理解或者不理解，快或慢。
传统服装店应该如何转型？
谢谢邀请！随着互联网经济的冲击，很多老板认为实体经济不行了，实体店也不行了。其实这个不用担心，很多实体老板都在考虑转型。其实改变老板的思维，改变固化的运作模式更合适。传统服装店要考虑如何更好的把线上线下结合起来。现在是产品泛滥的时代。线下应该如何突出服装特色，精准定位客户，门店装修差异化，更加注重客户体验，线上加强与客户的沟通互动，不定期组织活动或社群，增加客户粘性，培养客户忠诚度。
