库存那么多衣服，其实很多老板也意识到觉醒了。造成服装库存的因素有很多，这些行业的人都知道。就像我们国家一个小小的服装厂积压了几万件的库存，全国那么多服装企业，我觉得这种说法绝对不夸张。如果是找线上平台，可以去批批网，那里也有很多服装库存和尾单。
现在哪个平台能拿到好的服装尾货或者是库存货？
尾货和库存是服装厂家和商家最头疼但又不得不面对的问题，像我们工厂做了这么些年，虽然年年都会处理些尾货和库存货，但日积月累还是几万件压在仓库里。大的商家和工厂几十万件也不稀奇了。至于题主问哪个平台有尾货和库存货，应该是想从收尾货库存货的客户那边拿货去零卖的吧。这类的实体和网络平台都不少。如果你是零售商家想找做尾货的实体批发商家，我所了解的，可以直接去杭州四季青市场，那边就有摊位专门出售尾货的，像夏天的一件T恤统价3元，5元到10几元不等都可以拿到。
因为那些专收尾货的老板经常来我们这边工厂收货的，他们这种大老板资金雄厚，基本都是包下整个仓库来谈价的，收过去后再批给那些零售商家。如果你是找网络平台的话，可以去批批网，那边也有很多服装库存货和尾单。而且现在这个网站还推出了抖音和直播平台，可以通过视频看到实物。浙江湖州那边，广东中山那边以前也有客户一直来我们这附近的工厂来收货，但具体情况不是很了解，就不在这边乱推荐了。
真正有需求可以直接去市场看看。对于库存货来说，收库存的大老板都喜欢那种量大的整单货，跟工厂好谈价。但那种货源现在越来越少。毕竟现在大工厂也越来越少。反而是小工厂越来越多，小订单越来越多。工厂的一些小单尾货，可能价格比大单要贵些，量太少大老板看不上，倒是很适合打算那些做零售的商家。所以对于零售商家也可以直接去那些规模不大的工厂去找找尾货和库存货。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
但只要从事服装行业，也都明白库存的产生很难完全避免，所谓的零库存在相当长的时间内可能都是美好的想象而已。房子出现库存还会出台调控政策来扶持房地产行业。虽然服装行业里面很多企业的库存压力并不低于房老板，但对于服装行业，就只能靠咱们自身了。在不断推出新款的同时别忘了守住库存的底线，别让库存成为企业里压死骆驼的那根稻草。
如何管理女装服装店的库存？
题目太宽泛了。根据我对题目的理解，我从以下几个维度谈谈个人的看法。1.进货的时候我要少拿很多次钱，分散产品的深度。多付钱。在销售的过程中，把已经卖好的钱总结出来，然后勤勤恳恳的补货。平时做好数据分析，及时找到卖的好的钱。2.销售销售要引导店员或者店长多做联合销售。做促销活动时，采取返现多出货的原则。比如不要通过送礼或者买礼物来降低价格。
