普通服装店每天的营业额应该在2万元以上。为了方便起见，我假设你每天的营业额是300*2=600元。15%的服装店不可能做到500万的营销额度。这些都可以用，但是增加营业额的方法只有三种。租一个15000月的服装店，不管是在商场还是在店房。
如何将日营业额从600元做到2万？
感谢邀请。这个问题数字提得好具体，要每天从600块做到2万块。但是其它的不具体，也没有讲行业。有些行业从600到2万并不难，虽然增长了33.33倍！但是数值并不是特别大。我就通用行业都能用的来回答下想要快速增加营业额，每个人或许有不同的答案，业务员的可能会说，多做广告，更多人知道！店长总监说，设计好激励制度，激发潜能，人事说，多招人，人海战术，就能多接单，采购的说多比价降低成本，管理层说设置流程，提高工作效果....1000个人有一千个哈利波特！光想到这些估计头就大了，从哪入手？这些都可以用，但增加营业额只有三种方法增加客流量，也就是客户人数提高转化率，也就是客户的成交比例提高客单价，也就是客户的消费金额。
只有这三种有效的方式，这就是个公式，其它的都是这三种方式的演变。如果上面每个增长一倍，那么总营业额就是增长了8倍。按上面提的目标要增长33.33倍来计算的话，也就是你必须在上面这三个维度上每个增加3.3倍就可以，还超过了！3.3*3.3*3.3=35.9，也就是增长了接近36倍了，是不是很简单呢。好了，知道方向了，你就可以从这三个维度来策划了为了大家便于理解，我假设你原来每天的日营业额是300*2=600元。
1.增加客流量，如果你原来到店只有10人，那你想办法引流增加3.3倍，叫33个人来呢，你就有很多方法了，最简单的是想办法让更多人知道你的门店，派传单啊，做广告，这些都是基础的，如果想更轻松，可以找异业联盟等2.提高转化率，比如原来10个人来你这里，只有2个人成交，那你现在就要想办法做到7人成交。听起来很难，那只是你的成交主张太弱了而己，如何设计无法拒绝的成交主张，你要去思考，给你个方向，消费者怕上当，怕有风险，怕没有效果，想占便宜。
这些点你随便解除一两个都能提升你的成交率。最好的是零风险承诺。这里先不展开细说。3.提高客单价，原来一个人消费300，如何让他增加到1000元？有什么超级赠品，什么优惠促销，有什么超级好处？按这个思路去设计，就会增加了。我是斧王，一个专注营销的老司机。不知道你是从事什么行业，如果想快速提升营业额，欢迎关注留言，一起交流，给你更多拿来即可用的实操方案。
一家15的服装店，如何做到年营业额500万？
一家15的服装店话做到500万的营业额是非常有难度的，首先你的商铺面积已经局限了你衣服产品的种类和客流的大小，我们按照15来计算的话，除去你的试衣间，展示区，堆货区等，可能留给客人选衣服的空间不到5，那么找1站一个人来计算的话，也就最多5个人左右能同时在你店里买衣服！其次按照顾客逗留时间和购买时间计算，就算你一天下来12小时不间断的能卖出衣服，那么按照每人试衣服和买衣服的时间为20-30分钟计算，你一天也仅仅可能卖出12小时x2x5=120件衣服！那么以平均一件衣服110元的价格来看，你一年也只能销售处120件x110元x365天=482万的销售量！！！那么问题来了，你的一件衣服能有110元的平均价格吗？？你一天能够卖出120件衣服吗？你能够保持平均每半小时后就有5个人来你的店里试衣服买衣服吗？？我觉得是不可能做到的！所以对于一家15的服装店想要做到500万的营销额度是不可能的事！除非你得有网店配合，甚至还需要一个较大的供应商或者仓库支持你才行！如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。
租一家服装店，月租15000元。多少营业额不亏本？
