首先，目前电商只是暂时主导服装市场。未来电商和实体要并驾齐驱。其次，虽然目前电子商务在二级服装批发市场占主导地位，但也恰好促进了服装批发市场的发展。作为二级服装批发市场，其作用相对于电商来说是抢手的。电商的发展离不开服装批发市场，电商也无法直接从厂家拿货。虽然目前有这样的供应链，但没有一家厂商能做到风格如此完整。即使能打通这个环节，结果无疑会打乱整个服装产业链，这是市场所不允许的。
在电商主导的服装市场中，二级服装批发还有前景吗？服装批发怎么发展电商业务？
首先，目前电商只是暂时性的主导服装市场，未来电商与实体应该是并驾齐驱的，其次，尽管目前电商主导服装二级批发市场，但是这恰巧也同时在推动服装批发市场的发展。电商的确促进了服装市场的发展，至少在低端市场这一块，但时间并不会持续太长，我曾在多篇文章中提到过，未来的服装发展方向应该是逐渐走向高端化个性化的。但在近几年电商还会持续向上一段时间，至于能有多久，还得看未来电商产品的定位如何，假如继续走低端量化市场，相信很快会被实体经济打垮，这是个不可撼动的趋势。
作为服装二级批发市场，相对于电商来说，它的角色是被需求的，电商的发展离不开服装批发市场，电商不可能直接从厂家拿货，尽管目前已经有这样的供应链，但是在款式方面，没有任何一个厂家可以做到那么齐全，就算可以把这一环节打通，那结果无疑会打乱整个服装产业链，这是不被市场所允许的。所以在未来，服装批发市场要做的事，就是尽可能的做好供应工厂的质量把关工作，只有提供给电商的货质量越来越好才能促进电商的发展，同时也给自身带来更大的订单和利润。
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。
做电商女装最重要的是什么？
您好，我是电商小灵。做电商女装最重要的是什么？本人从事了超过7年电商运营工作，也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验，所以我个人还是比较有发言权的，或者算是有感而发。女装，最重要的是选品和款式先拿我自己的亲身经历举例当时小灵入职的那家公司，新组建的电商团队，风风火火的七八个人，基本都是经手过上亿店铺的骨干，看起来是战斗力很强的一个部队，从能力上看，也不像是浑水摸鱼的老油条。
店铺筹备期选品时，大家对于公司现有的款式都不满意，觉得太陈旧老土了，但是本着客观测款的严谨态度还是上架了，结果很明显猜测对了。但是老板就始终坚持一个观点我的衣服技术特别牛逼，而且是独家技术，有官方背书，有文化底蕴，不要拿市场上的普通货和我的比，我的材料进口来的。结果当然是惨淡散场，几年过去了，老板的网店换了几波人了，依然没做起来。
老板失败的原因是什么？忽略了最重要的风格问题，技术再好，材质再好，消费者也看不见摸不着。淘宝是视觉平台，消费者只关注一见钟情。第一眼没看，后面的一切等于没有。女装和真正标准产品的区别一般来说，网购产品可能或多或少会受到销量和评价的影响。销量小的店铺可能不敢下手。但是女装经常出现。和销售没有任何联系，突然就卖的很好。为什么？款式搭配，转化率瞬间提升，权重上升。
