该基金将围绕蓝海宅配的发展政策，投资服装相关产业链中的优秀服装品牌和服装制造企业。服装店的大规模转让，是行业的一次洗牌。未来服装店的发展空间是毋庸置疑的，而且还有很大的空间。互联网在摧毁我们实体经济的同时，也以巨大的容量和先进的经济模式改造着我们的实体经济。
首先这个问题不清楚，开服装店。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。流量，网店大多死于没有流量，实体店位置不好，品牌不想发光，所以没有客流。所以服装店讲究一个地摊商圈什么的。当然，也有很多方式可以一起操作，如果有条件的话。
现在的实体服装店都在转让，未来实体服装店还能发展吗？
服装实体店大规模的转让，这是行业洗牌，未来服装实体店的发展空间有那是毋庸置疑的，而且还有很大的空间。很多人看到大规模的服装店倒闭转让，有点恐惧，对未来发展迷茫，这个都是很正常的。近十年，随着中国互联网基础设施的逐步提升，中国网民成爆炸式的增长，成熟网民越来越多，那互联网包括电商发展速度，可以说说非常惊人的。
很多实体工厂跟实体店，之前生意非常好，这几年慢慢就感觉不行了，什么都不好做了。这可以说是互联网飞速发展带来的结果，但是我们能说互联网破坏了我们的实体经济吗，有，当然有。但是互联网在破坏我们实体经济的同时，又以巨大的能力，先进的经济模式改造我们的实体经济。实体店跟实体工厂短暂的痛苦之后，必然会浴火重生，那时的实体经济会与互联网高度融合在一起，单纯的互联网经济喝和单纯的实体店，将会越来越少。
中国在逐步进入互联网时代，线上线下，已经在开始融合，互补。未来的实体店服装店，可能是一个线下体验店，也可能是一个品牌展示店，也有可能是阿里巴巴这些大型电商巨头的一个配合点。未来实体店服装店，应该是让大家客户体验度非常高的，而不是单纯的卖服装，卖的是环境，卖的是购物乐趣，卖的是服务。这才是未来实体服装店的发展方向发展空间。
什么是服装新零售？
要了解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵，电商开始注重线下的推广，而线下的店铺的生意被电商蚕食，再加上同行竞争激烈，又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念，指的是以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态，狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。
下面以海澜之家举例，因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后，腾讯自然也加入了战局，他们都试图打通线上线下。早在2018年2月，腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时，海澜之家发布的公告中提到，腾讯斥资近25亿元入股，获得了5.31%的股权，并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。
基金将围绕着海澜之家预订的发展方针，对服装相关的产业链优秀的服饰品牌，以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日，海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作，将会打造移动的衣柜，这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候，就传出了相关消息，但当时大家以为这是个段子。在7月23日，段子成真，海澜之家宣布入驻美团，消费者可以通过美团外卖下单买衣服，无论在家里办公室或者餐厅，一小时内送货上门，这意味着海澜之家实现了线上和线下同步，成为新零售的一个标杆。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装的定价主要看消费群体是哪一类，低端的，庞大的客户群体。大部分定价在进价的2.5倍左右，新品会在全球打折销售。中间面对的是一些有品味的白领等中资阶层，客户群较大，一般定价在3.5倍。高端线就是精品线，客户群小，但是对衣服质量和服务的要求很高，这些定价都很高。俗话说的好！就是这种三年不开三年吃的高利润商品。
服装行业历史这么长，积累的大牌基本都是遍地开花。而且服装零售的门槛那么低，总有不被覆盖的细分市场。新零售是借助信息技术的兴起而来的，服装零售自然不缺网上销售的机会。服装本身就是一个很大的市场，足以吸引各种资本下注兴风作浪。问题在于，传统服装行业是成熟的、物化的，也是不规范的产品服务行业。信息重构任重道远，盈利模式的普适性和稳定性有待验证。
