因为孕妇在孕期容易出汗，所以最好买透气性较好的天然纤维服装。哈哈，我开玩笑的。毛衣搭配短裤是今年流行的方式。只有打破常规，不循规蹈矩，才能符合时尚。时尚达人已经开始囤秋装了。而且无论是短裤、短裙还是长裤都可以完美搭配。建议选择合身的衣服，不要总想着大一号的。
了解市场需求是每个服装批发商的必备技能。如果是品牌，首先要建立自己的渠道。你的产品卖出去了，才能保证后续资金。少女装销量虽然大，但是市场饱和的话很难做。相反，童装容易做的时候，市场反应是收，市场很快就会饱和，很难做。从这些分析中，我们就会知道自己是否具备做品牌的条件，如何做品牌。
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。
一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌，要在营销方面下功夫。其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。
还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。
做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。
服装批发行业，低价品牌服装批发如何年赚100万？
服装批发行业是一个传统的行业，一直都是稳定的发展。自从搭上了电子商务的这个渠道才开始有了新的思路。服装批发肯定可以挣到一百万，特别是在中国这么大的市场，但是这需要有一些前提，你必须对服装批发行业有非常透彻的了解，能准确的把我市场上流行的元素，有相对成熟的分销系统，还有就是对当下比较热门的销售方式有比较好的切入点，比如说抖音，直播等等。
怎么样才能做好服装批发生意？
主要有两点，一是设计一个大众版或者找一个爆款。第二个销售平台包含一级热闹的批发市场或者成熟的线上批量平台，这一点很重要！直接影响业务质量，其他细节都是间接影响！最重要的是设计出时尚的款式，也就是说爆款。那么，货物应该尽快装运。在市场还没反应过来的时候，先赚钱！引领潮流就是这个意思。当市场上的同款或者几乎跟风的时候，你已经赚够了钱，准备跳货，降价，接受版型，然后拿出新款继续领先一步。
肚子不是特别大的时候可以选择普通裤子，肚子大的时候再选择孕妇专用裤。条纹作为最经典的端庄大方的图案，在这一季更加丰富多彩，突破了通常的大地色系，亮蓝色和浅紫色，以及其他明亮宁静的颜色，因此适合所有准妈妈穿着。秋冬运动外套非常适合日常上班穿。选择一个合适的。如果觉得腹部紧，穿的时候可以把最下面的扣子打开。
