我从事服装行业十三年多，现在还在继续做服装，属于区域独立小品牌，服装行业的下游。综上所述，服装行业一直需要专业人士的不断投入。随着时代的发展，服装行业已经跨越了劳动密集型和粗放型行业。很多从事服装行业多年的服装人都选择了离开。服装行业该何去何从？我觉得应该从三个方向来讨论。
店里买的衣服都有一种类似初恋少女的感觉，清新如沈佳宜。有点甜凉凉的。如果不想妥妥的穿出少女风格，还是可以试试这个牌子。这件衬衫在乐驰也是如此。把普通的白衬衫一下子带上，很可爱。姑娘们，不要错过。蜜纱裙显得格外温柔，里面的花饰为裙子增添了几分美感。
服装行业该何去何从？
你好，很高兴回答你的问题。我是#全浩说服装#，一个专注分享服装行业知识的自媒体人 实体店创业者。本人从事服装行业十三年有余了，并且现在还在继续做服装，属于区域自主小品牌，属于服装行业的下游。虽然没有什么名气，但是经过多年的实操，也积累了一些行业知识和经验，希望我的回答能给你一定的帮助。服装行业该何去何从，我觉得应该从三个方向去谈:上游，中游，下游。
在对上中下游进行分析之前，我们先了解一下新冠肺炎疫情对整体的影响。疫情影响，只能用惨淡二字来形容，其他的都会显得更加的苍白无力。无论是上游，还是下游，或是中游，大家到目前为止都还是在咬牙坚持，部分小个体户，工厂现金流不足的已经选择关门或者破产，转型开辟新的道路。虽然线上销售或者某几个品牌在疫情期间表现还不错，但相比往年，整体还是下滑明显。
这已经是不争的事实。既然事实如此，那我们就应该不要过于纠结，寻找适合自己或改变经验思路来重整旗鼓。第一，服装上游—工厂。上游主要包含原材料工厂和制衣工厂，二者在疫情爆发前会存在这两者情况:年前备货过多，导致库存压力过大，没有现金支撑年前无备货，年后即使有订单，也无法生产，即使有订单，需求方取消订单或违约。
针对这两种情况，我们的服装上游应该有所警示:对于任何季节都不要过分的提前备货，因为时代已经不同以往，做生意以降低风险为首要目标，而不是利润最为首要目标。我们可以选择:先有订单，再生产模式进行，手里握有大把的现金才是最安全的。在这个各种资源十分充足的情况下，还有不能卖到的商品吗？第二，服装中游—服装公司。
服装公司现在主要存在的形式以加盟，联营，直营，加盟/联营 直营这四种模式存在。最大的弊端在于，都需要提前备货，提前开发和生产，遇到今年这样的疫情，库存压力就会特别大，如果现金流不充足，那就只能选择破产和银行贷款。我们可以选择:减少新品生产数量比重，辅助当季流行进行补充，较低库存压力，既减少风险，又能随时跟上流行趋势。
第三，服装下游—实体店。实体店在疫情期间是受损最直接的，年前备货都会很多，因为春节期间的消费很旺盛，所以会导致库存很大。高昂的房租 线上价格及流量的抢夺，生存压力过大。很多从事多年服装行业的服装人已经选择离开。有人会说，2020年，服装直播很好，很多很多公司都在做，但是做好的寥寥无几。为何？因为直播 服装，需要很专业的知识和团队，仅靠个人很难做成。
这不是耍嘴皮子就可以做成的事，很多大咖总是教别人如何直播创业，请各位不要掉进坑里。下游的实体店需要做的是，给客户做好服务，进行区域内的维护和开发，做好产品选择，提高学习自身的商品知识和销售运营水平。只有自己足够专业，服务够好，才会有忠实的顾客，才会有成功的可能。综上所述，服装行业一直需要专业人才不断的输入，随着时代的发展，服装行业已经跨过了劳动密集型粗放式的行业。
你为什么选择服装行业？
对于70年代出生的我们那一代农村家庭孩子来说，在靠天吃饭的农耕环境里，受荒年饿不死手艺人的思想驱使，让孩子学一门手艺是那个年代农村父母普遍的希望。我也顺理成章进入了当时看上去最轻松的手工行业裁缝。我们选择从事服装行业看上去是顺理成章的事情，其实也是完全迫于一种家境无奈的形势。那个年代农村三年的学徒生活是比较难熬的。
蜜纱裙显得格外温柔，里面的花饰为裙子增添了几分美感。芥末MOSTAZA芥末也是一家主打森式的店。2014年成立，店里的产品都是手工制作的。相比其他森林店，芥茉更年轻活泼，更有时尚感，但少了复古和民族风。适合20出头的小女生。逛店还有一个最大的感受就是模特姐姐们好可爱好可爱。印有字母的T恤衫已经在时尚圈流行起来了。这款t恤下摆的不规则飘带可以露在外面随意扎，也可以直接塞在底部。
虽然当初当裁缝学徒是无奈的选择，但更多的是出于对自己能力的一种判断，才留在服装行业到现在。衣食住行第一。如果你在服装行业混不下去，其他行业也没理由做得好。服装行业整体环境不太好。我们很多同行都转行了，但我依然坚守在这个服装行业，从事服装供应链中利润最低的服装加工行业，因为我知道自己的优势只是懂技术，懂工艺，懂品控。只有充分利用自己的优势，才能为销售服装的客户做出高质量的产品和服务。至于所谓的服装营销，品牌包装策划不是我们的强项，我们赚不到那个利润。
