这取决于要做什么样的衣服。使用不同的面料和不同的机器。你不必购买所有的机器。买你做的什么产品都不用花多少钱。10万以内就能搞定。一个做了很久的工厂老板，因为习惯了转包，往往会重视产品本身。他的眼睛只盯着产品质量和生产进度。他们的订单完成后，基本都是客户直接拿。他们只需要接订单，不需要担心产品出路。
改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。作为实体店，影响其经营状况的三大因素是。销售额=客流量x成交率x客单价。三个因素中，我认为客流锐减是店铺生意不好的关键因素。
想开一个服装加工厂需要准备什么？
首先你要了解车衣，裁床，包装，物流。机器的话一般只要5台到10台4线和5线电脑平车(共35000元)一台砍车(4000)一台打边车(3000)一台烫床(2000)。国产的品牌都行,车工三人,辅工一名。车工一个月三千左右,辅工一千五左右。电剪和裁床5000左右，后道风眼机，打扣机一台就8000左右，烫台和烫斗要两个一个3000左右。
这看要做那种衣服，面料不同所选用的机器也不同的，机器不用全部买全，你做什么产品就要买什么机器也花不了多少钱，100000内搞定。其他的就是凳子框子和办公用品。还有流动资金!大概设备10-15W。服装八场觉得，工人是最难的,现在的服装车工属于白领工资,流动性非常大,如果你不能保障他们的收入,分分钟会让你关门。
很多人都是自己都会平车,砍车,打边车,手艺非常熟练，这个一定要确记。大厂都是做外单,交货时间长,数量大,但质量要求严格，电子商务是最佳创业基地。 一是周传资金稳定二是有可靠的熟手工人三是你有一定的人才组合能力，有很好的心理素质。主要是懂这个流程。 服装八场提醒，做什么类型的订单，还有订单在哪里，要为哪些服装工司加工产品，工人当地好不好招，等等，这些都要去了解，自己不会车衣服没关系，最后要的是自己要懂这个流程。
要办厂不是那么简单要找个懂服装生产的让他去办。 1了解自己的工厂 设备规模优势，产品的交货期，交货方式，价格及付款方式，生产材料和生产过程，也要了解一下同行工厂及相关的工厂信息品。 2跑业务找货源和订单 一是朋友介绍是首选，可靠二是网络找订单，很方便，但是网络虚虚实实，一定要调查清楚三是好一点的网站，比如服装八场在手机的应用市场搜服装八场即可，免费注册会员发布信息，搜索一些你要的客户资料四是找厂家，特别是大型厂家，一般都有外发单。
具有质量和交货及时的优势的话，可以直接找外贸公司。一些服装工作室也有外发单，只要合作好，可以长期合作。比较稳定。质量和及时是关键。有无垫付部分资金的承受能力。最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30@%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
选择公司的形式 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个或以上股东选择一人有限公司，最低注册资金10万元。 还有就是租房，厂房位置要好，交通物流要方便，环境要通透，光线要好。 会计师，必须有一个兼职会计，每个月到你的公司帮你建帐，二三天时间就够了，给他200-500左右的工资即可。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
介绍客户的方式多种多样，我在一篇名为《门店没有客户，增加流量的八招》的文章中介绍过。今天我想简单说一下几种引流方法:1。通过微信今日头条和Tik Tok的传播实现引流；2.通过改善购物体验增加顾客进店频率；3.通过提升会员和客户的专属服务，放大口碑效应；4.通过社区管理扩大消费者的粘性；5.通过塑造个人IP，扩大人际交往的社交圈；6.相应的流量由横向联盟引入；7.通过扩大服务范围增加进店概率；8.我擅长用爆炸式思维吸引消费者。
为什么会造成这种现象？通过和大量工厂老板的接触，我发现自己做销售失败的老板，都是缺乏销售经验，不善于建立销售团队的。其实一个长期的厂老板，因为习惯了分加工，往往非常重视产品本身，只关注产品质量和生产进度。他们的订单完成后，基本都是客户直接拿，客户只需要接单，不用担心产品出路。这样的工作模式会把产品意识固化在他脑子里。
