但对他们大多数人来说，基本上是一种年年难，年年好的状态。有人说现在中国人不缺衣服，买衣服的频率在降低。我相信这个说法可以代表一部分人。事实上，中国这么大的人口基数，服装市场的整体消费不会减少。坚持17年很正常，也赶上了服装行业的鼎盛时期。那时候应该赚了不少钱。我的一个朋友几年前也做服装。
再说内卫武警。内卫武警在功能上分为执勤部队、机动部队和反恐、反劫机等特种部队。在我国，武警属于武装人民警察，是对内履行职责的警察。因此，武警授予的称号称为警察称号。执勤部队主要负责保卫领事馆、政府机关、桥梁、国宾馆等重要目标。他们的基本职能是值班(站岗)，一般24小时值班，每2小时一班。
2018年服装行业为何如此不景气？
你有没有发现 每次说 生意不好做的一群人永远赚不到钱？ 而赚到钱的人都在默默耕耘？ 外贸服装市场， 因为中美贸易， 越来越多的工厂转移东南亚，国内的制造业跟生产都受到了影响，所以制造的说生意不好。 而敢于挑战的工厂 会转型市场，在多年外贸品质基础上做自主品牌一炮而红。 线上服装不好做， 有卖家一个皇冠卖不出几件衣服，没有深耕为什么不好， 也不知直通车 流量 转化率 。
而跌倒了还能爬起来的会舍得花时间研究 学习 电商运营。 几年后赚得不错。 像我们做进口尾单的，东西 好，主打 Vintage 市场，但是市场小众。 怎么办呢？ 我总结了我们的消费人群都在25-40 岁 ，有一定的消费能力，对品质与生活都有要求。 我们在服务上细化再细化， 让每个买到的客户都能提供口碑反馈，慢慢的市场越来越大， 越做越好。
2019年的服装行业发展趋势是什么？
个人为服装领域的创业者，4年，从简单的T恤卫衣定制，到私人高定西装，再到现在的主攻方向中高端女装成衣品牌，个性化定制，C2B是一个潮流，但是教育成本太高，市场前景很广虽然很大，19年不会爆发的，除非定制变成了一种生活方式，包括18年的很多定制品牌，衣邦人，良品等，还是做的一部分小众人群，未来几年还是会以成衣为主导，一二线有了zara，优衣库 HM等国际大牌进入国内市场，供应链优势加设计优势，款式更新速度，以及设计风格，性价比等逼迫国内很多一线二线品牌降价，包括目前天猫最火的GXG，还有牛仔品牌李维斯，等品牌。
现在中国服装行业不景气，未来的服装行业突破口在哪？工人的生存又在哪？
只要做过生意，不管你从事的是什么行业，当下的年代都不会有行业很景气的样子，而且都会有年年难做的感觉，甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说，基本都是年年难做年年做，年年做得都不错的状态。作为一个深耕服装行业30余年的手艺人，我想告诉大家的是服装行业是不是景气都是相对来说的，在这个人人都在喊生意难做的年代，照样有人靠服装赚得盆满钵满。
为什么说这个景气是相对而言的呢？比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万，但在近年只能赚50万一年，这种没有增长而且呈现收益下降的情况，肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱，肯定还是有钱赚，只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易，并不能代表这个行业不景气。
那天在上海纪王开工厂的安庆老乡来我这边聊天，说自己开服装厂10多年，当了10年老板赚的钱竟然不如一个初出茅庐的大学生，人家在抖音上几个晚上把他工厂的库存甩掉，腾出300多万的资金来了。我说主要还是我们太习惯于以前的那种赚钱模式了，躺在老模式中还想着能躺赚，哪有那么好的事情啊，年轻人不制造点新玩意出来，怎么跟我们这帮老家伙竞争？有人说中国人现在不缺衣服穿，人们买衣服的频次在减少，我相信这种说法能代表一部分人群，实际上中国人口基数这么大，服装这个市场的总体消费量不会减少的。
不同性质的军队是我国最重要的武装力量，武警也属于武装力量，但警察属于行政机关。2.不同任务军队的主要任务是抵抗外来侵略，巩固国防，保卫国家安全。武警的主要职责是维护国家内部安全，组成也很复杂。由黄金森林、水、电、交通等内卫力量和公安部领导的公安边防消防部队组成。警察归地方政府管辖，职责与人民生活密切相关，如治安、刑侦、交通安全、户籍、出入境管理等。
做生意难不完全是因为服装销量减少，而是做生意的人越来越多，竞争越来越激烈。今年疫情过后，如果你现在上街，服装店的数量并没有减少，反而随处可见新的。还有，问问你现在开服装厂的朋友，下半年订单减少了吗？反正我身边的服装厂老板感觉今年下半年比去年忙。我不知道能不能赚到钱，能赚多少钱，但至少我觉得这个行业正在蓬勃发展。
