如果生产中途出现问题，也可以及时在线沟通。很多人告诉我，2019年是服装厂最差的一年，但也有很多人告诉我，2019年可能是未来10年服装厂最好的一年。言下之意，服装厂行业在未来很长一段时间内都是没有前途的。国内也有很多大型的服装品牌，但是大部分企业都是做代工的。
15%的服装店不可能做到500万的营销额度。一个15的服装店要做到500万的营业额是很难的。首先，你店铺的面积限制了你服装产品的种类和客流量的大小。如果我们按照15算，不包括你的试衣间，陈列区，堆放区等。，留给客人选衣服的房间可能不到5间。所以，你找一个站一个人来算，最多5个人左右可以同时在你店里买衣服。
囯内服装品牌小散弱，有实力的生产企业靠代工为生，为什么？
国内成规模的服装品牌也不少，但是大部分的企业都是做代工。之所以国内服装品牌小散弱，和国人的山寨能力有关系，一件成衣在香港上市进行销售不到一天，大陆这边就已经出现样衣了，如此的模式如果是自己生产，设计，销售，谁能承担的起整个供应链体系的成本呢？试问下设计要招募设计师，生产成衣需要大量的人员，物料等，销售还需要找门店和人员，还要找渠道等等一系列的事情都要处理，因此这个成本得有多大，这样一来不仅成本太大，就连精力也是无法集中。
国内服装厂生产行业前景如何？
很多人跟我说，2019年是服装工厂最差的一年，但也很多人跟我说，2019年可能是未来10年内服装工厂最好的一年。言下之意，就是服装工厂这个行业在未来很长一段时间没啥前景了。往年服装工厂老板最担心的是没有工人，有订单招不到人是常态。今年更多的工厂是订单不充足，工人不难招。前一段时间我也跑杭州去一趟，以前总是感觉那边的工厂没有淡季旺季之分，好像一直都很忙，但今年去的时候也不少工厂在放假的状态。
太多的老板在市场找加工订单。上面说的都是整体行情，但再差的市场也会有黑马出现。今天还是说说杭州的一家工厂，从与他们老板的聊天中，了解到他们的订单情况，员工稳定性，加工单价等诸多方面，可以看出服装工厂这个行业还是有前景，只不过发展的方向会有所改变。这家位于江干区的工厂，规模也不大，只有40来人，不过在周边工厂普遍缺单的情况下，他们订单现在已经排到11月份了。
主要做的是一家天猫店铺和意法市场的订单。现在老板也接了些深圳南油那边客户的单子。估计很多做工厂的同行会有疑问，既然老板接单能力那么强，为什么不把单子接来外发呢？现在很多工厂就是靠转手外发赚钱的。我也问了工厂老板，他指了指安装在车间的那些摄像头跟我说了实情。其实当初他们也跟周边工厂一样冷淡。但通过阿里巴巴淘工厂项目的改造，他们工厂很多流程做了调整。
以前的缝制大流水变成了4到5人的小流水，所有的工序流程现在都进入数据化，车间，办公室，仓库全方位安装了监控。客户在他们工厂下单，必须到他们指定平台去预约下单。可能你们以为他们这种霸气的做法，客户会流失。但其实在平台下单恰恰是客户最想要的好处。一旦客户在平台预付了定金，后期等于整个工厂流程都处在客户的监控之下。
无论是以开店为全职，还是打算在淘宝做兼职或者试水，甚至是赚几千万块，都要有一定的运营思维，掌握基本的运营技能。市场调研通过对行业对手的分析，对市场进行评估从而对产品定价进行定位，再通过对同价位竞品的分析，就知道从哪个方向突破，避免对抗。店铺日常运营的标题是一个基本功，也是很重要的。如果你没有什么想法，就照着一个兄弟说的，把标题抄了，爆了！那就不要做淘宝！吃枣药丸！店铺的日常运营包括做好标题，通过主图差异化提高点击率，在详情页塑造营销套路提高转化。经过一系列的过程，基本上就是弥补缺失的东西。
从面条辅料到仓库，再到切割车间、缝纫车间、后期包装，客户都一清二楚，不需要拿着一张单据去工厂。如果生产中途出现问题，也可以及时在线沟通。也正是在这种完全透明公开的模式下，解决了很多客户的后顾之忧，对这家工厂完全放心。所以他们的订单基本不用担心。现在他们还在调试车间数据管理系统。如果这个系统做得好，老板说管理起来会容易很多。
