919.46万件，好吧，也竞争贼大，但是至少我们的利润问题解决了，那么接下来就是竞争问题了竞争问题怎么解决，那就再细分产品，羽绒服女是不是有带帽款，不戴帽款，长款，中款，短款，中长款，是不是还有韩版，日版，美版，等等等等的细分。来，随便搜索一个，韩版羽绒服女中长款，是不是就只剩下298.88万件了，直接少了3分之二的竞争对手，如果你再细分呢？（好吧，我们也不细分了，两百多万的竞争真的不大了）那么，竞争，利润都解决了，我们就要解决销量问题了，而销量是怎么来的，这就离不开我们的推广了，淘宝的推广有免费的，也有付费的，如果你稍微有矿一点呢，走淘客，请主播，开直通车，当然钱可能花了不一定有效果；开车需谨慎，特别是新手！没矿，我们就勤奋点，去做宣传，如果说你是实在不聪明，确实就一身的力气，就那种典型的头脑简单，四肢发达，那我们就发发朋友圈，各个论坛，贴吧，百度seo做做引流，如果你觉得自己很聪明的，那我们就去做做聪明的推广，聪明的推广有哪些呢？刷单，微淘，软文，个人媒体号，抖音小视频等等。
不会，那就老老实实的刷shua单，但刷单，也不是一个简单的事情，很多卖家觉得刷单简单或者说刷单没效果，其实不然，90%的卖家（尤其新手）对刷单的认识仅停留在非常浅薄的层面，并没有理解其中内涵。我先表个态：作为创业至今已五年的卖家而言，我也非常反感刷单、作弊；同时又以创业者角度而言，刷单确实又是“引流推广”中最具有性价比、效果显著的方式，即便厌恶又难以放弃。
那么，我们为什么刷单？作为卖家就必须得理解刷单目的，如果这些目的你可以极致的匹配“平台竞争机制”，从众多竞品脱颖而出，那么完全可以不刷单。刷单的目的无非如下图。看到很多新手卖家在淘宝开店中自认为“我的产品好”、“我的价格低”、“我的款式独一无二”等等优势，我真不忍打击，在淘宝平台一切“好”的存在都以“数据标准”来衡量。
就像泡妞谈恋爱一样，别说你能赚多少钱，家底有多厚，人品有多靠谱，能不能对人姑娘好是一码事。那就实在点，看数据！因为淘宝竞争最初始的衡量都以系统检测/评估，不是人为。我深入性的接着阐述：多数卖家都感叹流量太少、或者没有流量，但又有多少卖家真正意义上了解、理解流量入口有哪些，这些流量入口的结构是什么，甚至这些流量入口对单品/店铺能带来什么价值？如图：我们探讨的“没有流量”，绝多数指的是“免费流量板块中的搜索流量入口”；而免费流量占据淘宝总流量的80%左右，付费只有差不多20%（甚至更低）；而我们通常说刷单，就为了通过人为产生的数据优于竞品，从而获得平台分配的更多免费流量。
关于刷单的操作，老花在头条的文章和视频里也都分享过很多的干货和知识，你能看透90%且去执行，我敢肯定你赚一万一个月是真的不难多的也就不说了，如果你在淘宝运营中、或购物中遇到困惑难以解决，可以留言或私信，我会第一时间传道解惑！如果你对淘宝真感兴趣也有决心做好，可以系统的脑补下我头条专栏的文章；链接地址：https://www.toutiao.com/i6668116787244040711/如果觉得这篇文章对你有帮助，点赞并私信回复我“学习”；老花会分享给你讲解更加细致的视频，如果你缺乏交流的平台，私信回复“社群”，老花会拉你进我们的卖家交流群！相信你会受益匪浅！觉得老花的分享对你有启发，请点个小赞！这将是老花持续分享的动力！。
开服装店成本利润、毛利怎么合算？
服装店成本包括几个部分：1 店铺租金和转让费，这块一般一投下去就是6个月。2 店铺装修，家具货架照明等硬件。3 水电煤税金及其他海报橱窗物料成本。4 员工工资成本，招聘和开除的成本。5 货品成本。一般开服装店，店铺租金占年营业额比例20%以下，生意基本能活，如果营业额超过超过100万，租金比例再高点也可以接受。
毛利=销售数量x吊牌价x平均折扣-进货数量x采购成本例如进货100件卖出50件 零售价200元 折扣8折 采购价50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元店里每个季度有100个款式是这种情况，就是毛利30w。年毛利120w，假设人工成本40w，房租装修等成本30w。净利润=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w。
但是实际上投资回报率除掉固定成本之后，要看你的周转效率和库存水平。每个季度投入的周转资金=100x50x100=50w。营业效率正常之后，除掉固定投入几乎一年就是以50w赚50w。如果你学海澜之家这50w可以借供应商的帐期，店铺投入可以借代理商的加盟费。在这个例子当中还有50%的库存数量，这些都可以转换成现金。
