服装行业融入新零售可能会有新的机会。新零售范围在不断扩大，思维在不断创新。从原来的生鲜母婴到房产、金融、美妆等领域，一切都可以新零售，我们的机会在于新新零售。零售的新实现是基于科技的进步。新零售的特征可以概括为数字化、智能化，全渠道新零售的发展方向还在随着消费者的需求而变化。
新零售环境下，2019年的服装行业现状如何？
新零售范围在不断延展，思维不断创新，从原有的生鲜母婴发展到地产金融美妆等领域，万物皆可新零售，我们的机会就在于新的新零售。服装行业早就有电商，电商不属于新零售，新零售本质仍然是线上 线下 物流的一体化，那么在未来，他的核心就是数据驱动。能够把服装行业融入新零售，说不定还有新的机会。加油。
马云在四年前提出了新零售概念，你是如何理解新零售的？
津昔以为，新零售不断发生变化，内涵去多快好省，工厂直播是新表现形式。还记得各种超级市场，在我们自己城市开业的兴奋么，以为到了旅游景点，目不暇接，一站购齐。新零售让我们一个手机，窝在床上，购买好打理一家人的生活用品，后续发展怎么样？一新零售产生背景零售是商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。
如书店药店购物中心百货店便利店电商电器专卖店等等，零售行业发生了5次变革 第一次是1852年前后，出现了第一家百货商店，零售行业由古老的小作坊形式开始转变为专业化经营与生产。实现了生产环节的大批量生产，从而降低了商品价格。百货商店可以像博物馆一样陈列出无数种商品，用户从此不用再为买几种商品而四处奔波，购物成为一种娱乐与享受的体验。
第二次是1859年，百货商店转变为连锁百货店，建立了统一化管理和规模化运作的体系，提高了运营效率的同时降低了成本，同时连锁百货分布比较广，所以选址上更贴近社区，使得购物变得更加便捷。 第三次是1930年，超级市场诞生，就是我们现在看到的超市的最早雏形，并引入了现代化的收银系统核算系统订货系统等，进一步加强了商品的流转。
第四次是90年代开始兴起的电商，电商的出现让大家对于商品的选择范围进一步扩大了，颠覆了传统的多级分销体系，降低了分2销成本，使得商品价格进一步下降，人们对于商品的选择，大大滴增加了。 第五次新零售，2016年10 月，马云提出并推广。出现的背景与其土壤产业格局变化有非常大关系，电商与线下门店优势结合，规避了各自劣势。
电商对于很多即时性需求的商品解决方案还是很不理想，比如生鲜蔬菜等这一类商品冷链物流成本很高，解决方案不太好，加上目前互联网获取流量的成本也越来越高，促使大家考虑新的模式。线下门店租金和劳动力成本提升，同时线下门店缺乏对用户的感知能力和对供应链的把控能力，他们不像电商可以从各种数据获得反馈，同时互联网的挤压也使得线下门店寻求转型。
二新零售发展特点新零售只是互联网实现社会信息化数字化的过程中零售行业发展变化的一个阶段，只不过在这个阶段，进步与变化出现了加速和集中，变得更快，更具有爆发力。新零售的实现基础则是科技进步新零售的特点可以概括为数字化智能化以及全渠道新零售的发展方向依然是跟随着消费者的需求变化。 1经营数字化 通过多种零售场景的构筑，沉淀商品营销交易等数据，对消费者心理更加深入了解，为品牌的运营方向提供数据依据。
2门店智能化随着支付技术的升级，人们已经习惯了手机支付，企业可以对智能触摸屏、智能货架、智能收银系统等IOT设备进行更全面的管理。智能化不仅能给企业带来便利，还能提升门店体验，提高购物便利性，在一定程度上促使客户快速交易。3渠道整合新零售商业模式在渠道上更加整合，商家可以方便快捷地与线上电商平台、社交平台、线下实体店对接。
