但是在这里，我不想为服装厂老板的品牌梦给你打气。以上是我对服装厂不愿涉足自产的分析。因为他们也在转型自产自销，在淘宝上卖衣服。库存积压也导致很多工厂主放弃了自产自销的想法。对于刚开始生产销售的老板来说，最怕的就是库存。
开服装厂亏了200多万，如何找销路？
好多服装厂都有这样的问题，有的何止200万呢。有些供应商的钱都还不上，欠个半年都正常的了，年度都是到处要钱的了。服装厂要么你有人很懂面料，很懂服装设计，这样能为工厂省不少钱，还有机器设备还算可以，这样质量上有保证，服装款式也能借鉴大牌的，可能销路不会太担心。要不然，盲目的去做都很容易出问题。其它网友回答的都不错，去看看，研究一下吧，其它平台，拼多多等廉价平台。
在农村开服装加工厂行吗，我想做自产自销？
很感谢邀请！说说我的真实经历，18年7月我和两个搭档在广州海珠区开了一家制衣小厂，主要是以十三行沙河批发市场的订单，货期都是比较赶的，因为首次开厂对订单价格方面不是很会谈价，导致后来没怎么赚到钱就关闭了，今年出我又自己筹钱又开了一家，都是以汽车网批订单为主还是在海珠区 前期请了多个工人，挣了不少钱 后来因为订单比较少经常放假，在广州很多小型的厂都做不下去了 一个是人工比较高 发了工资自己还没有工人赚的多 另外一个就是广州今年订单确实少了很多 因为城中村改造中大市场搬迁等等原因进入了一个服装行业的瓶颈，所以在7月份我就改行了。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
为什么会造成这种现象呢？通过接触大量的工厂老板，发现自己做自己卖做得不成功的老板，都是缺乏销售经验，而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板，因为他们做代加工习惯了，往往重视产品本身，眼睛里只是盯着产品品质和生产进度，他们订单完成基本都是客户直接拿走，只需要把订单接来，不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。
自己做自己卖的经销模式，需要的是销售占主导位置，要给产品找出路。那种产品意识强的老板，他们脑海很难及时转换频道。我曾经遇到一个这样的老板，自己转型做电商自销单半年多就关门了。当时我去他们工厂时，老板在车间剪衣服上面的线头。因为他们也是转型做自产自销在淘宝上面卖衣服。一边工作一边跟我抱怨，说是现在投入很多钱在淘宝上面，每天压力很大，最担心的就是害怕客户退货，明明有查货的工人他不放心，自己每天都在车间忙着查货剪线头。
我问他现在每天发多少单，他说100单不到。我说按照你说的这样，如果每天做到200单的话，你这不是要每天24小时在剪线头啊。虽然说他对顾客负责的工作态度值得肯定，其实他这种做法不太可能做得下去。这个就是很多工厂老板对产品本身放不下的一种心态，这种心态用在操作代加工订单上面是很好的，但如果用在自产自销的销售模式上就很难行得通。
其实我们也看到一个很有意思的现象，就是很多做的比较有规模的服装品牌，那些老板基本都是服装方面的外行，对服装一窍不通。为什么很内行的工厂老板做不好品牌，而不知道怎么做好的品牌老板却做得很好？这是一个值得厂主深思的问题。一方面，我们要相信术业有专攻，每个人都有自己的特长。可能对于厂主来说，做出好的产品就是实力。产品怎么卖，还是需要专门的品牌公司或者商家来做。
